国家电网公司“十二五”发展规划专项规划之九生产规划.pdfVIP

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国家电网公司“十二五”发展规划专项规划之九 生 产 规 划 生 产 技 术 部 2010 年 9 月 - 2 - 目 录 前言 - 1 - 一、总则 - 1 - (一)规划背景 - 1 - (二)规划目的和内容 - 2 - (三)规划依据 - 2 - 二、“十一五”生产管理基本情况 - 3 - (一)电网装备水平显著提升 - 3 - (二)生产管理水平显著提升 - 3 - (三)生产效率进一步提升 - 5 - (四)技改大修管理进一步加强 - 6 - (五)配网管理和生产管理信息化进一步加强 - 7 - (六)“十一五”电网生产过程存在的问题 - 8 - 三、“十二五”国家电网安全生产面临的形势和任务 - 11 - (一)特高压大电网对生产管理提出更新更高要求 - 11 - (二)频发的自然灾害对各级电网安全运行形成严峻挑战 - 12 - (三)风电大规模开发和集中接入对电网运行提出新的要求. - 12 - (四)“一强三优”现代公司建设迫切需要变革传统的生产管理方式- 13 - 四、规划指导思想及原则和目标 - 13 - (一)指导思想 - 13 - (二)规划原则 - 13 - 1. 加大变革创新力度,稳步推进大生产体系建设 - 14 - 2. 加大技术管理创新力度,提高生产运维效率 - 14 - I 3. 优化技改投资方向,提高投资效益 - 14 - 4. 深化生产标准化建设,提高安全生产水平 - 14 - (三)规划目标 - 14 - 五、“十二五”生产管理重点任务 - 15 - (一)构建大生产管理体系 - 15 - 1.变革生产组织结构 . - 16 - 2. 实施运维一体化管理

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