王盈盈成功ppp项目的决策要点及案例分.pptxVIP

成功PPP项目的决策要点及案例分享主讲人：王盈盈个人简介清华大学PPP项目组成员、京津冀铁投公司PPP项目负责人清华大学建设管理系本科、研究生，北京大学国家发展研究院（CCER）经济双学位核心优势：理论知识扎实，长期致力于PPP相关理论、项目架构、风险管理、收益分配等问题的研究；实践经验丰富，负责PPP项目的方案编制、招商谈判、协议起草、财务测算等实施工作。温馨提示请准备好纸笔，跟我一起边写边算。期待获得良好的互动效果。分享提纲PPP管理团队PPP相关文件PPP操作要点PPP典型案例一、PPP管理团队1、政府方工作组2、项目公司治理结构3、咨询团队4、人才需求二、PPP相关文件1、历史沿革1984探索、1994起步、2004发展又反复、2014普及顶层设计、示范项目2、相关部门国务院发展改革部门、财政部门、住建部门中国人民银行、其他部门 思 考二、PPP相关文件谁能做这些工作？物有所值评价 财政承受能力评价 财务测算报告，边界条件、测算结果及分析实施方案，编制、征求意见、评审完善、获批特许经营协议，草签、正签、补充股东合作协议，设计、建设、安装、采购、运营、保险、融资等附件协议后评价报告政府和社会资本合作项目物有所值评价指引政府和社会资本合作项目物有所值评价指引（试行）第四章 评价报告第十七条【报告环节】物有所值评价工作完成后，项目本级财政部门应组织编制物有所值评价报告，并报