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思想管理从“人性”透析管理的真谛！松下的感悟： 人是由身和心、肉体和灵魂两部分构成的有情感的高级动物。工人在工厂里劳动挣钱，买吃、买穿、买房，只是安顿身躯而已。而他们的心，即灵魂还没有找到地方栖息安顿。因此，他们总是烦躁不安，他们总是牢骚满腹，而宗教的信仰、精神给他们的信仰者制造了一个精神寓所。让他们心灵栖息于那里，快乐的生活。　我创办的企业不断要创造丰富的物质，安顿人的身躯，还要创造企业的精神，以安顿他们的心灵！1、管理的核心就是管人 企业管理理论不断创新，管理技术不断进步，而管理的问题、难题却层出不穷；为什么社会越来越进步，生产力越来越发达，物质世界越来越丰富，人们的心灵却越来越焦虑、紧张、惶恐、病态，精神世界越来越贫瘠，生存环境越来越糟糕？ 基督、佛教的管理思想千百年来一成不变，而他们的事业却愈来愈繁盛，信仰他的人处在一种祥和、静谧和健康的幸福与快乐的生活之中。2、管人就是管思想建立组织的伟大管理思想----卓越封页 如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为糟糕的公司并不伟大，它没有前进的信仰。以盈利为目标的公司始终在盈利线上挣扎，结果就是盈利或不盈利；建立组织的伟大管理思想(续)----卓越封页 以伟大为目标的公司得到的结果就不一样：伟大或不伟大，但它却是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司无非是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管理思想已经作为公司发展的基本动力，伟大的管理思想才能成就卓越的公司。3、管理根源明确 结果规范 过程管理 思想管理的根源就是管人的思想!做教导型企业家： 我常常问自己，你是想当团队的老板，还是 一个团队的领袖呢?一般而言，做老板简单得 多，你的权利主要来自于你的地位，这可能是上天的缘份或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力同样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。 ——李嘉诚4、思想管理的公式：去哪里？人 为什么去？ 怎么去？5、思想管理四大要素：愿景价值观使命目标一、愿景去哪里?人愿景：人们愿望达到的景像（图像）；含义：远景、视觉、憧憬、梦想、美景、向往等；共同愿景：组织成员发自内心深处共同持有的真实愿望和远大景象。愿景之一：愿景是一种心灵感觉的画面。感觉的力量： 1 ）身躯是寄生在物质世界里的。 2 ）人生是寄生在物质条件之上的感觉里的。愿景之二： 物质力量是不可能消除现实人类苦难的，因为人的苦难和幸福来自心灵，是用心灵去感受的。 —— 释迦牟尼愿景之三：愿景的案例:希特勒：征服全世界,让德意志民族主宰整个世界！（希特勒的信仰是德意志是唯一有资格在地球上存在的伟大人类）宋　江：招安道 教：修道成仙，长命百岁释迦牟尼：修炼成佛到极乐世界愿景案例：松下幸之助：我要生产更优质的产品，从而改变全人类的生活质量。 孙正义：做互连网的全球第一，让信息像自来水一样拧开水龙头即可随意获取。马 云：让天下没有难做的生意！吉利汽车李书福：让每一个中国老百姓都拥有自己的汽车!（提出汽车=4个轮子+２个沙发）愿景案例:爱迪生GE：使世界更光明；IBM：无论是一小步，还是一大步，都要带动人　　类的进步；苹果电脑：让每人拥有一台计算机；福特汽车：让大众能拥有汽车；惠普：为人类的幸福和发展做出技术贡献；玫琳凯：给女性无限的机会；迪斯尼乐园：建立一个让全天下人开心的乐园和　去处；行动成功：让天下人做自己真正想做的人；愿景之四： 建立愿景的原则：第一、领导者的梦想，清晰图象； 人之所以伟大是因为梦想而伟大！ 缔造者的梦想往往就是组织的梦想！ 编织愿景深信不疑清晰独特号召长远景象 建立愿景的原则（续）第二、符合制定愿景的原则:吸引一群有共同梦想的人建立愿景的原则（续）第三、推销愿景: 世界上最伟大的领袖都是贩卖梦想的人 建立愿景的原则（续）:第四、愿景变成现实的计划:梦想与幻想和理想之间1、软护航：价值观、理由和证据；2、硬护航：目标计划、实施步骤；建立愿景的原则（续）:第五、固化梦想， 固化梦想就是一种力量。 我有一个梦想 行动成功的战友我亲爱的兄弟姐妹！今天我要对你们说，尽管当下培训行业诸侯混战、行业茫茫、企业以利熏心，行动组织中也有闲杂之音，但我依然怀有一个坚定而真挚的梦，这个梦深深地根植于我的脑海、我的骨髓、我的灵魂。 我梦想行动成功在势利的商业之中奋起卓而不群 ，成为一个伟大的公司，事从教育传播知识，让天下人做自己想做的人！怀有这个梦想的追逐体现我生命真正的价值。 我梦想有一天，在血红的商海中每一位企业家不是活在金钱利益的追逐中，更拥有一颗进取之心，追求真理探寻人生价值的真正含义，助更多