外部技术获取.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主要内容;第一节 技术转移的概念、机制与过程;一、 技术转移概念;技术转移概念;技术转移概念;技术转移概念;二、技术转移的动因;三、技术转移的一般过程;四、技术需求方引进技术的过程;五、技术供给方输出技术的过程;六、技术转移的典型形式及其过程; 图7-1 商品交易型技术转移过程示意图 ;技术转移的典型形式及其过程;图7-2 供方推销型技术转移过程示意图 ;技术转移的典型形式及其过程;图7-3 需方寻求型技术转移示意图 ;供需合作型 这种方式是技术需求方在技术开发阶段就与技术供给方合作,双方共同完成技术开发、生产过程,“产学研”合作就是其中最典型的形式。 图7-4 供需合作型技术转移过程示意图;图7-4 供需合作型技术转移过程示意图;第二节 技术转移的影响因素、障碍与策略;一、影响技术转移的因素;二、技术转移障碍及克服对策;技术转移障碍及克服对策;三、技术信息策略;技术信息策略;技术信息策略;技术信息策略;四、技术吸收和创新策略;五、技术营销策略;技术营销策略;经济准则;经济准则;经济准则;经济准则;经济准则;技术营销策略;技术营销策略;第三节 技术市场与技术中介;一、技术商品的交易方式;技术商品的交易方式;二、技术市场的功能和经营范围;技术市场的功能和经营范围;三、技术市场的运作;技术贸易谈判;技术贸易的竞标;技术贸易的竞标;技术贸易的竞标;技术贸易的竞标;技术贸易合同;技术贸易合同;四、技术中介;技术中介;第四节 技术价值评估;一、技术价值的影响因素;技术价值的影响因素;二、技术价值评估方法之一——成本模型;理论成本模型;理论成本模型;理论成本模型;实用成本模型;实用成本模型;实用成本模型;实用成本模型;物价指数法;表7-6 某项专利研制开发的原始成本;表7-7 某项专利技术的重置成本计算表;物价指数法;实用成本模型;三、技术价值评估方法之二——市场模拟模型;四、 技术价值评估方法之三——效益模型;四、 技术价值评估方法之三——效益模型;四、 技术价值评估方法之三——效益模型;四、 技术价值评估方法之三——效益模型;四、 技术价值评估方法之三——效益模型;五、 技术价值评估模型的适用范围;五、 技术价值评估模型的适用范围;五、 技术价值评估模型的适用范围;五、 技术价值评估模型的适用范围;五、 技术价值评估模型的适用范围;第五节 技术并购;一、 技术并购的概念与分类;二、 技术成熟度能级测度方法与技术并购目标选择;二、 技术成熟度能级测度方法与技术并购目标选择;二、 技术成熟度能级测度方法与技术并购目标选择;三、 我国企业跨国技术并购与风险规避

文档评论(0)

118zhuanqian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档