施工组织单元4.ppt

（加本单元知识脉络图） 学习目标 了解项目管理软件 能应用计算机软件来编制一般的分部分项工程施工组织设计方法。 课题1 施工组织设计软件的介绍 （链接统一用这种形式） 单元4 计算机在施工组织设计中的应用 课题2 施工组织设计软件的应用 课题1 施工组织设计软件的介绍 4.1.1 项目管理软件具备的功能 4.1.2 常用的项目管理软件 1．制订计划、资源管理及排定任务日程 2．成本预算和控制 3．监督和跟踪项目 4．报表生成 5．方便的资料交换手段 6．处理多个项目和子项目 7．排序和筛选 8．模拟分析 4.1.1 项目管理软件具备的功能 1. Microsoft Project Microsoft Project2003是应用最普遍的项目管理软件之一。它运用项目管理原理，建立了一套控制项目的时间、资源和成本的系统，能够实现工程项目上进度管理及资源监控 Microsoft Project2003系统功能强大，界面易懂，图形直观，具体表现在以下方面： (1)项目范围管理。 (2)项目进度管理。 (3)项目资源管理。 (4)信息沟通管理。 (5)项目综合管理。 4.1.2 常用的项目管理软件 2. Primavera Project Planner （简称P3） P3工程项目管理软件是国际上最为流行的项目管理软件之一，已成为项目管理软件标准。 P3的精髓是广义网络计划技术与目标管理的有机结合，P3适用于任何工程类项目，尤其对大型复杂项目和多项目并行管理，更能发挥其独特的优越性。 3.智能项目管理软件 我国开发的智能项目管理软件由“快速投标”、“项目管理控制”和“企事业办公管理”三大系统组成。该软件还包括新建工程项目系统数据库、横道图、网络图、资源管理、进度追踪与管理、报表功能、模板功能等，还有大量项目管理案例分析，比如工程设计项目、多层商业楼建筑工程、高速公路工程项目、特殊事件项目案例、环线快速公路工程项目、小区施工项目案例、高层建筑工程案例等案例分析。 4.1.2 常用的项目管理软件 课题2 施工组织设计软件的应用 利用Microsoft Project2003制定建筑 工程项目的施工组织计划是该软件的基本 功能，整个编制过程一般可以分为以下15 个步骤： 4.2.1 设定用户格式与操作环境 这一步只要做一次就可以了。所有设置一旦选定，它就一直有效，除非再次对之作出修改。 可以选菜单行中的“工具”，然后再选“选项”来设定所需要的格式和操作环境。如右图所示，在选项下有11个选项卡，当想选选用其中某个选项卡时用鼠标单击它即可。 可能要改变的两个常用参数：视图和日历。 （1）视图的设定 默认的进度计划是甘特图（又称横道图）。日期格式应尽量简短，以便减少打印空间、改善图面效果。 选菜单行中的“工具”，然后再选“选项”，在“视图”选项卡中选定默认的进度计划为甘特图，日期格式尽量简短。 （2）日历的设定 每周从星期日开始。财政年度一般从每年的1月开始。默认每天的工时是8小时，每周40工时，每月20个工作日。默认每周5个工作日，这个默认值可以在工具菜单中加以修改。 在菜单行中 选择工具，然后 选择更改工作时间， 可以将某一个默认 的休息日改为工作日， 也可以将所有的默认 的休息日改为工作日， 如图所示 （2）日历的设定 如果要更改日历中一周的某天的工作时间（例如，要求星期四在 3:00 结束），请单击日历上方该天的日期缩写。 如果要改变所有工作日（例如，如果工作日从 8:00 开始），请单击第一天上方的日期缩写，然后按下 Shift 键并单击最后一天上方的日期缩写。 4.2.2 设置项目基本信息 在菜单行中选择“文件”，然后选择“属性”。 在属性中共有五个 选项卡，选中“摘要”。 在“摘要”中可以输入 标题、主题、作者、 经理、单位等。 在菜单行中选择“项目”，然后选择“项目信息”。在项目信息中关键是确定按什么顺序安排项目进度（日程排定方法），即是从项目开始之日起，还是从项目完成之日起。选定了日程排定方法，接下来就要输入项目的开始日期（对应于从项目开始之日起）或完成日期（对应于从项目完成之日起）。 在“项目信息”中确定项目进度的安排方法为“从项目开始之日起”，项目开始日期定为2005年8月1日。 4.2.3 确定工作分解结构 先将工程分解为若干个较粗的汇总工序。如教学楼这个工程可以分解为土方与基础工程、主体结构、装饰工程、设备安装工程等几个汇总工序。 点击甘特图，在任务名称中输入汇总工序的名称。注意现在屏幕上所有工序的持续时间均为一工作日，如图所示，这个默认值用于防止被零除运算。横道图上也表示为一天；每个工期之后都带一个“？”后，它表示的是估算工期，如不