施工组织第4章 单位工程施工组织设计.ppt

施工准备工作计划和资源计划的编制 （施工准备工作计划） 施工准备工作计划的主要内容：安排好场地平整方案、全场性排水及防洪、场内外运输、水电来源及引入方案，安排好生产和生活基地建设，安排好建筑材料、构件等的货源、运输方式、储存地点及方式，安排好现场区域内的测量工作、永久性标志的设置，安排好新技术、新工艺、新材料、新结构的试制试验计划，安排好各项季节性施工的准备工作，安排好施工人员的培训工作等。 在制定准备工作计划时，应确定各项工作的要求、完成时间及有关的责任人，使准备工作有计划、有步骤、分阶段地进行。 施工准备工作计划和资源计划的编制 （资源需要量计划） 资源需要量计划是确定施工现场的临时设施并按计划供应材料、配备劳动力、调动施工机械，以保证施工按计划顺利进行的主要依据。 劳动力需要量计划 主要材料需要量计划 构件和半成品需要量计划 施工机械需要量计划 施工现场平面图设计 单位工程施工平面图设计是根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计原则，在建筑总平面上布置各种为施工服务的临时设施的现场布置图，以正确解决施工期间各项工程和暂设设施之间的合理关系。 它是施工方案在施工现场空间上的体现，是在施工现场布置仓库、施工机械、临时设施、交通道路、构件材料堆放等的依据，是实现文明施工的先决条件。 施工现场平面图设计的内容 建筑总平面上已建和拟建的地上、地下的一切建筑物、构筑物及其他设施的位置和尺寸。 自行式起重机械的开行路线、轨道布置，或固定式垂直运输设备的位置、数量。 测量轴线及定位线标志，测量放线桩及永久水准点位置、地形等高线和土方取、弃场地； 一切临时设施的布置。 场内外交通布置。 施工现场周围的环境。 一切安全及放火设施的位置。 单位工程施工平面图设计依据 设计和施工所依据的有关原始资料：自然条件资料、技术经济条件资料 建筑结构设计资料：建筑总平面图、地上和地下管线位置、建筑区域的竖向设计和土方调配图。 施工技术资料 ：施工进度计划、施工方案、各种资料、构件、半成品等需要量计划 单位工程施工平面图设计原则 在保证施工顺利进行的前提下，现场平面布置力求紧凑，尽可能少占施工用地 在满足施工要求的条件下，尽量减少临时设施。 最大限度缩短场内运输距离，减少场内二次搬运。 各种临时设施的布置，应有利于施工管理和工人的生产和生活。 平面布置要符合劳动保护、环境保护、施工安全和消防的要求。 单位工程施工平面图设计步骤 熟悉了解和分析有关资料 垂直运输机械的布置 搅拌站、材料及半成品堆场、加工厂的布置 运输道路的布置 临时设施的布置 水电管网的布置 施工组织设计的编制依据 1．建设单位的要求 2．施工组织总设计 3．设计文件 4．施工现场条件和地质勘察资料 5．水、电供应情况 6．材料、半成品、成品等的供应情况 7．劳动力、施工机械的供应情况 8．工程的相关资料 9．招标文件及合同文件 10．建设单位可提供的条件情况 施工组织设计的编制方法与程序 熟悉审查施工图纸、调查研究 计算各施工段工程量 选择施工方案和施工方法 编制施工进度计划 编制施工机械设备、材料构件半成品、劳动力需用量计划 确定临时生产、生活设施 施工组织设计的编制方法与程序 确定供水供电供热管线 编制施工准备工作计划 绘制施工平面图 计算技术经济指标 制订技术安全措施 审定 施工组织设计编制的基本原则 1．合理安排施工顺序 2．采用先进的施工技术和施工组织措施 3．专业工种的合理搭接和密切配合 4．对多种施工方案要进行技术经济分析 5．确保工程质量和施工安全 工程建设概况 主要说明拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称、工程性质、用途和规模、资金来源、工程造价、开竣工日期、工期要求、施工单位、设计单位、监理单位、工程合同和主管部门有关文件等内容。 工程施工概况 1．建筑结构特征 ?2．建设地点特征 3．施工条件 工程施工特点 不同类型的建筑结构均有不同的施工特点，从而选择不同的施工方案，通过分析找出拟建工程的施工重点、难点，相应提出解决主要矛盾的对策，以便在施工准备工作、施工方案、施工进度、资源配制及施工现场管理等方面应采取的相应技术措施和管理措施，保证施工顺利进行。 施工部署 必须满足以下基本要求： （1）切实可行。 （2）施工期限是否满足（工程合同）要求。 （3）工程质量和安全生产有可行的技术措施保障。 （4）施工费用最低。 确定施工开展程序 施工程序是指单位工程不同施工阶段，各分部工程之间的先后顺序。 先地下、后地上。 先主体、后围护。 先结构、后装饰。 先土建、后设备。 对某些特殊的工程或随着新技术、新工艺的发展，施工程序往往不一定完全遵循一般规律。因此，施工程序应根据实际的工程施工条件和