上岗培训制度.pdfVIP

品质部上岗培训制度 1 目的 通过对培训制度的管理，确保从事品质工作任职人员能够胜任本职工作。 2 范围 适用本公司所有品质人员的管理。 3 内容 3.1 岗位培训的类型 一、入职培训 1）新员工体检合格后，办理入职相关手续，入职后由人资行政部安排进行公司级入职培训 2 ）试用期间，各部门根据岗位要求自行组织对新员工进行试用期的上岗培训、考核，人资 行政部负责监督。 3）试用期结束时由新员工做工作总结，提交转正申请、培训记录、考核记录，作为新员工 转正的依据。 二、在岗人员培训 1）培训识别：在岗人员由其直接主管根据任职条件、职责要求、组织未来发展及承担业务 的需求来识别在岗人员的能力和相关培训的需要，将其纳入部门《年度培训计划》 。 2 ）培训实施：人资行政部根据《年度培训计划》 ，按计划的培训形式、对象、内容、时间等 组织实施。 3）关键岗位人员培训，由人资行政部配合关键岗位员工所在部门组织实施，并将有关培训 考核及培训记录存档，员工考核合格后方可正式上岗。 三、适应性培训 本根据工作实际需要，随时开展的各种应急性、针对性培训。 3.2 岗位培训的内容 针对岗位类型的不同， 针对性地安排不同的培训内容， 对于入职培训， 必须进行下列内容的 培训 IQC ： 1）IQC 岗位职责 2 ）IQC 检验流程 3）AQL 抽样检验方法和标准 4 ）不良品缺陷定义 5）产品标识和可追溯性控制流程 6）电子元器件基础知识 7）现场 5S 管理及安全知识 8）检测设备 / 仪器的使用及注意事项 IPQC 1) IPQC 岗位职责 2) 制程检验规范及流程 第 1 页 共 2 页 3) 质量控制流程 4) 不良品缺陷定义 5) 标识和可追溯性控制流程 6) 电子元器件基础知识 7) 现场 5S 管理及安全知识 8) 检测设备 /仪器的使用及注意事项 OQC 1）OQC 岗位职责 2 ）成品检验规范及流程 3）质量控制流程 4 ）标识和可追溯性控制流程 5）电子元器件基础知识 6）现场 5S 管理及安全知识 7）电气安全设备的操作 8）检测设备 / 仪器的使用及注意事项 3.3 岗位培训的考核及记录 所有品质部员工在上岗前必须参加相对应的培训并进行考核， 考核方式包括： 理论考核、 操 作考核、面谈、观察记录等方法。所有培训的都应该做好记录并予保存。 编制： 审核： 批准： 第 2 页 共 2 页