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中小企业财务战略问题研究 摘 要：如今中小企业正面临着一个繁杂多元的环境， 并处在业务量和规模化迅速增长的时期，显现出企业巨大的 发展空间和成长能力。与此同时，企业的价值得不到有效提 升。如今没有战略的企业是很难在如此激烈的环境中发展壮 大。文章在对财务战略管理基本思想进行研究的基础上，站 在企业财务战略管理施行研究背景的观点上，剖析了以基本 财务战略内容和类型为主干的财务战略管理基本内容。 关键词：财务管理；财务战略；企业战略；发展 一、引言 20 世纪 80 年代以来，随着企业外部环境变化的速度， 现代化财务管理战略得到企业的重视。在传统企业中，企业 是被动地对外部环境的变化做出反应，而现代企业战略则要 求化被动为主动才能推动企业的成功。企业需要采取科学合 理的财务战略，填补中小企业在资源分配和利用上的漏洞。 由此看来企业的财务战略研究对企业的影响则是非常深远 的，财务战略研究就是在此基础上提出来的。 1.研究的目的与意义 企业对自身的定位对经营范围和经营业绩有着重大影 响。企业财务目标是要达到市场占有率、收益增长率、投资 回报率、股利增长率都有良好表现的结果。这对这一结果找 到适合企业自身的财务战略方案。企业要谋求资金流动性的 增值是企业财务战略关注的焦点。目前多数企业存在的问题 与资金流动密切相关，资金管理的有效性和效率问题是企业 面临的最主要问题。树立正确的财务战略意识，加强财务战 略基本思路的研究，着眼于财务管理工作，并建立使其为主 导的现代企业制度下的理财模式才能破解企业所面临的如 此积重的难题。 2.研究背景 1995 年以前，大部分企业的运营是的外部环境相对稳定 的环境中，它们在相对局限的地区向特定的群体提供单一的 服务或产品。在此之后，随着外部环境日益复杂，经济环境 日趋多元化，企业的运营模式和财务管理理论也随之发生变 化。同时，财务战略管理随之产生。 3.研究方法 以企业的自身发展阶段和筹资能力的特征为主干，尝试 将具有整体性观点的战略管理与财务管理活动相结合。主要 分析企业现金流的筹资战略、投资战略利润分配战略，并结 合快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略和防御收缩型 财务战略这三种财务战略探讨财务战略的具体应用。 二、中小企业财务战略管理研究的基本思路 1.财务战略的定义及其特征 （1）财务战略的定义 财务战略是指企业为带动资金的流动和实现企业的整 体战略，为增强企业在市场竞争中的财务竞争优势，在分析 企业内外环境因素对资金流动进行全方位长期创造性的谋 划并使其执行的过程。 （2）财务战略的特征 ①全局性和长期性 财务战略的对象是根据企业长远发展需要而制定的，是 整个企业的筹集资金、投放资金、投资收益分配的全局性工 作。它指导着企业的各项财务工作，同时财务战略的制定影 响着企业未来长期内的财务活动。 ②导向性 企业未来长期的财务活动的发展方向、目标以及现实目 标被财务战略所限制，财务战略是企业一切活动的中心。 ③相对独立性 财务活动是市场经济条件下所特定的相对独立的内容， 同时，财务活动是有着许多对企业整体发展具有战略意义的 内容。 ④从属性 财务战略被含括在企业战略管理系统中，它也反应企业 战略的总体要求。财务战略提供资金支持以实现为企业战略 的顺利实施和完成。 ⑤谋划对象的特殊性 财务战略谋划对象的特殊性引发了风险与收益的矛盾、 收益于成长性的矛盾、偿债能力与盈利能力的矛盾、生产经 营与资本经营的矛盾等，而这一系列矛盾也需要财务战略来 解决。 2. 中小企业的定义及范围 中小企业是相对于大企业而言的规模化的概念，我国的 中小企业主要是其营业额和总资产来确定的，参考 2003 年 《中下企业促进法》对中小企业的界定得知，中小企业没有 统一的标准。 三、中小企业财务战略的现态分析 1.中小企业财务战略的环境分析 现代的财务战略管理注重与未来长期的持续获利能力 而不是短期盈利， 它需要各个环境因素、