家具企业现代生产管理与战略.pptxVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.05千字
  • 约 49页
  • 2020-02-22 发布于上海
  • 举报
纲 要一、序言:中国家具业面临的竞争与挑战二、家具企业生产管理现状三、基于中国现阶段条件的现代生产管理描述四、家具企业现代生产运作战略一 、序 言中国家具业同欧洲家具业相比究竟有多大的差距?中国家具业在改革开放二十年来所取得的成就。去年广东出现“民工荒”给制造业带来的挑战。二、家具企业生产管理现状 (一)欧洲先进企业生产管理现状 龙头企业做终端产品,大多数企业做协作加工某一类零部件或某一项工艺(如油漆或封边),以龙头企业为核心,周边的中小企业作为卫星厂,实行专业化、协作化的生产模式。1、专业工厂举例:专门的开料工厂专门的油漆饰面加工厂专门的封边工厂2、龙头企业举例:德国VS公司 : 标准板件的生产电子开料锯开料 自动双端封边机封直边自动转位装置(板件旋转90度)自动双端封边机 配料半成品仓 数控排钻打孔封两端边装配、包装生产线 装货区学生椅生产线: 实木板材 自动裁料锯 排锯 四面刨机械手喷漆 机械手叠放料 自动打磨机 自动铣榫槽机 自动烘干 装配线 包装德国的威玛公司 货柜备货区扫描仪装配、包装线输送带半成品仓材 料 仓扫描仪开料贴面料封边钻孔 U 型 生 产 线 德国舒乐公司提供的资料(二)中国企业生产

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档