上市公司关键岗位薪酬设计方案.pdfVIP

某上市公司 关键岗位薪酬设计方案 XX股份有限公司 2020 年 X 月 第一章 概 述 第一条、 原则 本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下， 在不违背总公司 人力资源方案设计的总体原则下， 参照分公司的具体情况， 设计而成。 第二条、 范围 本薪酬方案设计的范围包括：分公司总经理、副总经理、财 务总监、 各部部长、 副部长、 工程处处长、 副处长。 不包括其他员工。 第三条、 其他 该方案提到的所有工资均为税前工资。 第二章、薪资结构 第四条、 员工的薪资结构由以下三个部分构成： 岗位工资 + 绩效工资 + 年底奖金 第五条、 为了将公司利益和员工利益紧紧结合在一起， 将工资分为以 上三个部分，并且按照职位和职责的划分，安排了不同的比 例： 表 1- 各岗位年工资收入及比例分配 ( 万元 ) 工资 年薪 岗位工资 绩效工资 年底奖金 岗位 绩效 年底 类别 工资 工资 奖金 最低 最高 最低 最高 最低 最高 最低 最高 比例 比例 比例 ( * ( * ( * 10%) 10%) 10%) 高层 20 30 5 7.5 8.0 12 6 9 3 4 3 中高 10 16 4.2 6.7 2.5 5 2 3.2 5 3 2 层 中层 6 10 2.5 4.2 1.5 3 1.2 2 5 3 2 正职 中层 4 6 1.7 2.5 1.0 2 0.8 1.2 5 3 2 副职 高层是指：分公司总经理 中高层是指：分公司副总经理、财务总监 中层正职是指：各部部长、工程处处长 中层副职是指：各部副部长、工程处副处长 第三章、岗位工资 第六条、 岗位工资构成： 岗位基础工资 * 地区系数 + 特殊津贴 第七条、 岗位基础工资如下表所示： 表 3- 岗位基础工资表 岗位工 资 职 务 6200 6100 6000 5900 5800 5700 5600 5500 5400 5300 分公司总经理 5200 5100 分公司副总经 5000 理 财 4900