仓库管理人员工作制度.docVIP

......word文档......可供学习.参考 ......专业资料...范文...范例..分享下载 仓库管理制度 一、目的： 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标及工作的方法和措施. 二、管理要求： 1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收货迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。 三、管理责任 仓库主管工作职责： 1．及时、准确维护 库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务部对物料采购与车间生产成本的控制和监督；3．与车间领料组及 采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向 生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；4．对 物料管理的有序