准时制与精益生产.pptxVIP

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  • 2020-02-22 发布于上海
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第十章准时制与精益生产§1 TPS ? JIT ? LPTPS: Toyota Production System,丰田生产方式JIT:Just In Time,准时化生产方式LP: Lean Production,精益生产方式§1 TPS ? JIT ? LP一、丰田生产方式(TPS)的产生 1950年代的日本经济萧条,资金严重短缺。日本丰田汽车公司只是一家规模很小(年产量不到5不到通用、福特的1/20),技术落后、生产率低下(只有美国的1/8)、没有竞争力的小公司。 丰田喜一郎认识到,丰田验证缺乏资金,不能照搬美国的大量流水生产方式。于是,开始了日本式汽车生产的探索与实践,经过二十多年的努力,逐步形成了独特的生产方式,即丰田生产方式(Toyota Production System,TPS)。二、 丰田生产方式的特征 与大量生产方式相比,丰田生产方式具有如下特征: (1)拉动式生产 拉动式生产就是从市场需求出发,由市场需求信息决定产品装配,再由产品装配拉动零件加工,由零件加工拉动材料采购。每个车间、每道工序都按照当时的需要向前车间、上游工序提出需求,发出工作指令,向前车间、上游工序完全按照这些指令进行生产。整个过程都是从后(后工序、后车间)向前(前工序、前车间)拉动故称为拉动式(Pull)生产。拉动式生产是通过看板系统来实现的。 (2)生产自働化 “自働化”是带

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