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全员设备管理;全员设备管理教程;第一、概 念;第二、设 备;三、设备在企业中的地位 1）机器设备是现代企业的物质技术基础，也是企业生产力发展水平与企业 现代化程度的主要标志。 2）是企业固定资产的主体。 3）涉及企业生产经营活动的全局。 4）提升设备的技术水平是企业技术进步的一项主要内容。;第三、设备的管理; 3、设备管理是提高企业经济效益的重要途径。 产品优质高产、价廉物美有赖于设备，而且产品原材料、能源的消耗，维修费用的摊销都和设备直接相关，加强设备管理是挖掘企业生产潜力、提高经济效益的重要途径。 4、设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提。 设备技术落后和管理不善，是导致发生设备事故和人身伤害；排放有毒有害的气体、液体、粉尘；污染环境的重要原因，加强设备管理是为安全生产和环境保护创造良好的前提。 5、设备管理是企业长远发展的重要条件。 企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，需要不断采用新技术、开发新产品，以先进的装置和检测设备来实现企业的长远发展目标。 ; 二、设备管理的特点 1、技术性。设备是物化了的科学技术，包含机械、电子、液压、光学、计算机等多学科的技术知识。 2、综合性。包含了多种专门技术知识，是多种科学技术的综合应用。是工程技术、经济财务、组织管理三者的综合应用