浅谈中小企业的品牌战略实施.pdfVIP

【摘要】 随着经济的发展和人们生活水平的提高，企业经营的竞争已由产品的 生产和服务的竞争， 转向更高阶段的品牌之间的竞争。 品牌既是企业产品和服务 的特有标志， 在某种程度上又是一种标准和承诺。 大力推行品牌战略， 有助于树 立企业先进的市场观， 强化企业的市场主体意识。 随着科学技术的进步， 消费者 需求层次的不断提高，注重品牌，追求品牌，增加名牌消费的现象日益明显，因 此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率，而且能取得更大的经济效益。 本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上， 分析了我国中小企业实施品牌战 略的重要性，针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对 策，提出中小企业要参与国内市场竞争， 也只有实施品牌战略， 才能增强企业的 竞争力，在竞争中立于不败之地。 【关键词】 品牌；品牌战略；品牌管理 1 目 录 一、中小企业品牌战略发展的现状与问题 1 ( 一）品牌形象朝令夕改 1 （二）忽视产品本身的特点 1 （三）混淆竞争对手的定位 1 （四）品牌定位不恰当 1 （五）欠缺品牌创新 2 二、中小企业品牌管理问题分析 2 （一）品牌定位不科学 2 （二）做品牌重销量轻质量现象严重 2 （三）盲目品牌延伸 2 （四）品牌缺乏核心价值 3 （五）缺乏强有力的质量、技术支持 3 （六）将广告当成创品牌的唯一法宝 . 3 （七）对品牌的认识程度不够 3 三、中小企业品牌战略管理实施 4 （一）进行科学的品牌定位 4 1. 确定品牌的核心价值 4 2. 应考虑产品本身的特点 4 3. 该区别于竞争对手的定位 4 （二）确定最适合自己的品牌战略 4 （三）重视品牌质量 4 （四）不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸 5 （五）实施品牌战略离不开高效、优秀的团队支持