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课程背景;培训收益;课程大纲【1】;专题:以客户价值为中心的质量和成本管理(对应PMBOK中的质量管理和成本管理2个知识域) 案例分析:客户购买的是什么? 价值、核心需求、功能性能、产品实体之间的关系 价值管理和价值工程 价值工程的典型过程 质量功能展开(QFD)的四大过程 关键研发质量管理理念 质量和端到端成本费用之间的平衡 研发项目质量管理过程 进行质量策划 制定达成质量目标的关键措施 开发过程中的质量控制 测试在研发项目质量管理中的作用 技术评审在研发项目质量管理中的作用 研发过程质量管理和评估 交付件质量管理和评估 成本费用包括哪些要素 从生命周期角度考虑产品成本 目标成本管理过程 ? 专题:研发项目风险管理(对应PMBOK中的风险管理知识域) 风险管理的范围 风险管理过程 识别项目端到端风险 估计风险发生概率和影响程度 制定风险对策 ? ? ? ? ?;; ;

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