模板国有企业法律风险讲座-.pptVIP

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  • 2020-02-28 发布于湖北
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1、企业兼并的法律规划????? ????a、从法律上评估一项并购的可能性。一个目标公司能否被并购?这是并购方在考虑策划时首先要注意的问题。这种注意除了从经济利益、发展目标等方面作出评估外,还要从法律上关注拟定的并购是否可行。????? ????b、分析确定最佳并购法律形式。并购形式一般有兼并目标公司、收购目标公司资产、收购目标公司股票或者股份。这几种方式针对不同的的兼并目的,各有利弊。因此,在并购前,必须对收购方式充分考虑,权衡利弊。????? ????c、理顺各种法律关系。在我国经济活动中,很多国有企业的产权关系比较复杂和混乱。比如无处分权人处分了财产;有处分权的人不是合同的主体等。另外,交易主体的混乱也是企业并购中常见的法律问题。在并购之前理顺各种法律关系,显得尤其重要。 新版课件 * ?2、企业并购的法律风险评估要点? ????a、目标公司的主体资格及法律风险。评估目标公司的主体资格是为了确保交易合法有效,即交易方是合法存在的,具有进行交易的行为能力,可以与之交易。????? ????b、目标公司的董事会决议、股东大会决议、纪要等。在兼并和善意收购的情况下,目标公司的董事会和股东大会自然是同意并购的,依照公司法的规定,该项同意是一定要有相应的董事会和股东大会决议依法作出,同时应该审查有无达到法定的或章程中规定的同意票数,投票权是否有效等,以确保程序上无瑕疵。??????

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