万达集团东南区域操作-万达集团制度手册-（精装修工程施工标准招标统一口径管理体系文件-审核版.pdfVIP

编号： 碧桂园东南区域操作制度手册文件 RC-DN-PM02-CZ-005 版本：V2.0 碧桂园东南区域 精装修工程施工标准招标统一口径 主责部 项目管理中心 日期： 2020.07.01 门： 会签部 产品研发中心 日期： 2020.07.01 门： 成本管理中心 2020.07.01 修订记录 修订状 日期 修改内容 修改人 审核人 批准人 态 重新提炼口径，将部分技 2020.07. 术内容归至技术管理标准 V2.0 01 中；增加深化设计要求内 容；增加竣工移交要求。 1 / 60 1．目的 为进一步细化、完善碧桂园东南区域集团 （以下简称 “集团”）的精装修工程管理 标准，提高各项目精装修现场管理人员综合管理水平，针对精装修工程施工技术管理 以及现场管理能够快速的、更好地被精装修现场管理人员掌握和运用，从而提高产品 品质，特制定本标准。 2．适用范围 适用于碧桂园东南区域集团所辖所有区域公司 （安徽公司、厦门公司、浙东公司、 浙中公司、环沪公司、融金片区、城东片区、城南片区）及项目公司的精装修交付项 目 （含样板房、销售中心及批量精装工程），包括合作项目。 3．其他 本口径旨在要求各项目精装修现场管理人员在现场执行的同时，在精装修工程样 板房、示范区、大面积精装施工招标前，要求与各项目的成本管理部门、在邀请咨询 公司做招标清单的同时，按此口径并结合 《精装修工程施工技术管理标准》、《集团第 三过程评估要求》以及 《精装修工程与其他专业工程的界面划分标准》、《精装修工程 成品保护标准》做全面交底，力争在合理成本造价的基础上，能够保障精装修工程管 理体系质量标准，在施工营造过程全面有效的执行和实施。 2 / 60 4.进场交接 精装修装饰单位 （简称：中标方）进场后，需分别与土建总包、幕墙、安装单位 进行办理移交工作手续。具体办理移交的内容如下： 4.1与土建总包办理移交的内容 土建结构的室内、外，含阳台部位的墙、顶、地面的各楼栋、楼层及公共区域、 地下层、地下层的公共区域所有精装修施工空间的全面一房一验工作；净高，未粉刷 的墙体，开间尺寸、方正度、门洞尺寸、砌筑墙体厚度、墙面平整度、砖缝饱满度、 垂直度、烟道安装、卫生间管井、消防管井、强弱电管井、结构翻边砼的强度及完整 性等项目内容，在交接过程中逐条进行检验和办理1米水平标高线、楼层基准轴线及 消防楼梯台阶粉刷完成后的工作交接。 （土建提供：电梯厅1米标高线准备移交） （土建提供：室内基准轴线准备移交） 附件1：《精装修与总包、幕墙专业移交记录表》 4.2与总包安装办理移交的内容 对土建结构楼层的室内、外，含阳台部位的各楼栋、楼层及公共区域、地下层、 地下层的公共区域所有精装修施工空间的主体立管安装的全面验收交接工作；卫生间 管井立管安装，厨房排水、地漏下水立管安装，电梯厅管井内消防管立管、消防箱体 的安装，新风铁皮管及消防管阀门安装，生