万达集团企业高精度楼地面应用技术措施管理体系文件-审核版.pdfVIP

碧桂园集团高精度楼地面应用技术措施 碧桂园房地产集团有限公司 1 目 录 一 前言 二 高精度楼地面应用操作流程节点说明 三 高精度楼地面应用技术措施 （一）高精度楼面地面施工要求 （二）分阶段应用细则 附录一 高精度楼地面 （无地暖）工艺标准 附录二 高精度楼地面 （有地暖）工艺标准 附录三 高精度楼地面应用技术管控要点表 附录四 高精度楼地面应用成本简析表 一、 前 言 根据碧桂园集团对楼板地面平整度的质量要求，结合集团加快开发节奏的目标，规范楼面产品及工艺在工程中的标准化，集团产 品中心联合华北区域研发设计中心、华北区域项目管理中心编制 《高精度地面应用技术措施》。包含操作流程、工程做法、节点说明、 技术管控要点等内容。项目可参考执行。 2 高精度楼地面针对建筑楼地面的施工，树立标准操作流程和施工标准，通过精确控制结构楼板表面平整度、水平度，达到后期可 实现装饰层薄贴或者取消砂浆二次找平等湿作业工序，从而提高工效、缩短工期，同时大幅减少空鼓、开裂等质量弊病，提高项目品 质。 适用范围：适用于新建、改建、扩建的民用建筑中一般楼地面施工。 各区域公司采用高精度楼地面施工时，应严格按国家及当地建筑关于地面和装饰、混凝土设计及验收规范等具体规定执行，在实 际运用中如本 《导则》与当地法规、规范要求有冲突时，以当地法规、规范为准进行调整，并及时反馈集团产品中心。 3 二、高精地面应用操作流程节点说明 ▲评审节点 ①高精度楼地面应用策划：根据项目启动会快建专篇应用高精地面做法，由项目工程部组织，合同设计部、成本部深化高精度楼地面 应用方案，提出具体的实施方案、过程控制及相应保障措施，从1.技术适用可行性；2.工期提效；3.品质提升；4.成本增量等方面进 行解析。会议纪要作为设计、施工工作开展的依据，策划报告作为项目快件系统策划的分项。 ②高精度楼地面应用策划：在高精度楼地面施工完成后，根据项目自查及第三方测评结果，由项目工程部组织总包汇总应用问题，要 求施工单位出具整改方案并限期整改。从1.策划落实情况；2.施工质量；3.供方单位配合情况等方面对高精地面的应用情况进行评审。 评审报告作为项目快建系统复盘报告的分项。 ▲技术交底节点 ①施工图交底：在取得设计部提供的土建施工图纸后，有项目工程部组织，会同设计部、土建设计单位、总包对施工图进行技术交底。 总包提出施工图中的实施难点，并提出相应的优化建议，与会逐条讨论。会议纪要作为项目高精地面实施优化方案的依据。 ②高精地面优化方案：在高精地面优化后，由项目工程部组织，会同设计部、土建设计单位、总包进行交底沟通。确认高精地面施工 保障措施是否满足设计、成本、质量要求，重点关注高精地面与施工进度、穿插流水的关系，特别注意施工过程控制及成品保护的方 案。会议纪要及高精地面优化方案成果作为现场质量管控的依据。 三 高精地面应用导则 （一）高精度地面施工要求 4 1.无地暖高精度楼地面做法 1.1施工前提 （1）施工前要确保隐蔽工程全部完工，避免混凝土成型后破坏式施工。 （2）施工区域有充足的照明，分段施工时，必须有足够的隔离区。 1.2施工人员配置 （1）管理人员配置：项目管理人员1人、旁站监理1人、总包管理人员至少1人。 （2）施工班组配置:测量员2人、收面工按照1人/100㎡配置。 1.3施工准备 步骤 项目 重点事项 施工工具 （测量仪器、找平及收面器具）准备齐全、校正 1 器具齐全、交底清晰明确 无误；人员分工明确；施工交底完成