存货管理与料账管理.pptxVIP

存货管理与料账管理持续改进中……2011年11月10日一、存货分类管理二、存货管理三、料账管理四、料账风险五、料账组织六、工作职责七、抓紧开展工作八、需要支持提 要一、存货分类管理系统文件：1、存货分类管理：要求抓住重点、分清主次2、存货管理要体现分类管理的思想。3、存货管理要求综合管理成本最低、以库存管理为中心。4、各业务管理办法要遵循《存货分类管理办法》、相关存货管理办法二、存货管理（一）存货管理基本模块 （二）库存管理涉及管理事务1、存货管理涉及主体：库房、车间、其他部门与关联方、外部客户与供应商2、存货管理涉及事项：收、发、存、运所有相关作业3、存货管理工作内容：收发存运的计划管理、料账管理、物流管理、安全管理、成本管理4、存货管理三大模块具有相对独立性，但又相互交错、紧密联系，可谓环环相扣。比如任何物资的流动或管理都涉及计划管理、料账出入、成本流转与核算、人物安全管理等。三、料账管理（料账思想） 狭隘的料账管理仅在乎“料之账”，有价值的料账管理在乎“料之动”。 （一）料账管理的地位：料账管理并非成本管理、存货管理的最终目的，却是它们的主要内容和重要基础。好的料账管理，能较全面准确地反映或体现存货及存货管理的全部运动过程与结果。 （二）料账管理的目的：料账管理是公司资产安全、清晰和精益化管理的必然要求，其目的是为了合理