培训部工作职责、权利划分.docxVIP

培训部工作职责 1、?建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便 于培训部工作的更系统化的执行 2、?制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控 评估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行 3、?围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能 培训，设计训练模式，激发员工的潜能 4、?制定全年/季/月培训与年度培训预算 5、?围绕公司内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考 核相结合 6、?以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培 训档案库，充实培训梯队建设 7、?依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求，拟定年度客户培训方案并设计课题及教 材 8、?以客户需求为导向，配合市场部，策划与组织，举办客户活动 9、?围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档 10、根据公司发展及客户需求，寻找培训机构并与之建立友好关系，引入外部培训资源 11、围绕培训大环境的发展，吸收新的培训方式方法，提升培训部讲师素质，担任部分 公共课程及客户训练课程的主讲 培训部经理岗位职责 职务名称：培训部经理 岗位职责： 1.?主持培训部例会及临时性会议。 2.?按公司有关文件和发展规划指导培训工作。 3.?及时准确地传达上级指