后勤服务管理方案.pdfVIP

云南教育对外交流中心后勤服务管理方案 为做好云南教育对外交流中心后勤服务管理服务工作， 制定以下方案。 一、实施目的 将后勤服务管理纳入云南教育对外交流中心日常管理 工作中，建立效率科学的组织架构，合理配置人力、物力， 以达到降低管理成本、提供优质服务的目的。 二、实施目标 （一）部门配置 后勤服务管理 综合组 保安组 环卫组 （二）岗位设置 岗位设置 14 个 后勤主管 （1 人） 综合组 保安组 环卫组 （3 人） （5 人） （5 人） 文员 水电维修 电子调试 组长 保安员 组长 保洁员 ） （1 人） 员（ 1 人） 员（ 1 人） （1 人） （4 人） （1 人） （4 人） （三）物资准备及月度费用支出预算 1、用房物资准备 办公室 1 间：日常办公，置电话 1 部、电脑 1 台 储物间 1 间：仓库保管、物业清洁 住宿房 3 间：安排保安人员、值班人员及单身员工宿舍。 置高低床，分男员工 1 间、女员工 1 间、保安 1 间。 2、月年度费用支出预算 名称 序号 岗位名称 月标准（元 / 月） 月计 1 后勤主管 1 人 3000 2 水电维护员 1 人 1800 3 电子调控员 1 人 1800 4 文员、仓库保管及咖啡吧服务员 1 人 1500 5 保安组长 1 人 1800 员 6 保安员 1 人 1400 工 7 保安员 1 人 1400 19200 薪 8 保安员 1 人 1200 金 9 保安员 1 人 1200 10 环卫组长 1 人 1100 11 环卫员 1 人 1000 12 环卫员 1 人 1000 13 环卫员 1 人