ABC分析法在零售中应用.docxVIP

ABC 分 析法 ABC 分析法（ABC-Analysis）作为库存管理的技法从 1951 年由 GE 公司的迪基开发出来以 后，在各企业迅速普及，运用于各类实务上，成效卓著。 　　 1、ABC 分析法的概念 ABC 分析是依据对应价值大小的投入努力来获得非常有效的管理分析法。ABC 分析的基 础可溯自巴雷特分析（Parteo Analysis）。巴雷特在 1897 年研究社会财富分配时，收集多个 国家的收入统计资料，得出收入与人口的规律，即占人口经重不大（20%）的少数人的收 入占总收入的大部分（80%），而大多数人（80%）的收入只占收入的很小部分（20%），所 得分布不平等，他提出了所谓的关键的少数和次要的大数的关系，用来表示这种财富分 配不平等的现象的统计图表称为巴雷特曲线分布图。以后美国通用电气公司董事长迪基经 过对该公司所属某厂的库存物品经过调查后发现，上述原理适用于存储管理，将库存物品 按所占资金也可分成三类，并分别采取不同的管理办法和采购、存储策略，尤其是对重点 物品施行 ABC 分析的重点管理的原则。ABC 分析在原理上与巴雷特分析相同，但是，在 适当区分对象、改变管理重点的论点上具有重要的意义。 　　 ABC（A 类品占金额高重点管理，B 类品点金额中等次重点管理，C 类品点金额最低一般 管理）分析不仅只用于库存管理，其对采购管理也适用，利用 ABC 分