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案例 案例十三 行 业 别：进出口贸易业 数据内容：培训办法 ................................................................... 13-2 学分制度作业要点................................................... 13-6 培训与晋升体系 ....................................................... 13-8 师资管理作业要点................................................... 13-11 服务业－进出口贸易业案例介绍 13-1 ××公司培训办法 第一章  总则 第一条　依据与目的 为增进同仁工作技能与知识，使其有效发挥潜能及提升绩效，并配人力资 源运用与发展，将同仁成长与公司发展相结合，特依据「人事管理规则」 订定本办法。 第二条　主办部门 整体性、共通性之培训：由培训专责部门主办。 个别性、专业性之培训：由人事(管理)部门或指定之专业部门主办。 第三条　培训方针 先教正派做人，再教稳健做事。 提升人力素质，增强企业竞争力。 建立团队共识，谋求组织发展。 以人为本，协助同仁职涯规划。 落实经营理念，奠定企业永续经营。 第四条　培训体系 为使培训与同仁职涯、公司发展相