- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第七讲 技术管理;第1节 企业技术创新与技术开发管理;(三)技术创新与企业核心竞争力
1、技术创新是企业形成核心能力的主要途径;
2、加强技术创新是增强核心竞争能力的基础;
3、技术创新对提高企业核心竞争力的效应
——自催化效应
——低成本扩散与收益放大效应
——增强整体实力效应;第1节 企业技术创新与技术开发管理;第1节 企业技术创新与技术开发管理;第1节 企业技术创新与技术开发管理;第1节 企业技术创新与技术开发管理;第2节 新产品开发组织管理;第2节 新产品开发组织管理;第2节 新产品开发组织管理;第2节 新产品开发组织管理;第2节 新产品开发组织管理; 第3节 企业技术改造;第3节 企业技术改造;第3节 企业技术改造;第3节 企业技术改造;第4节 日常技术管理;第4节 日常技术管理;第4节 日常技术管理;第4节 日常技术管理;思考题:
1.技术开发主要分为哪几种类型?
2.技术开发的对象和途径有哪些?
3.新产品开发的方向及主要方式有哪些?
4.新产品有哪几种试制方式?
5.企业技术改造的原则和内容是什么?
6.企业技术改造决策分为哪几个步骤?;案例分析:关于从“微笑曲线”看联想与宏基之区别 ;微笑曲线1;微笑曲线2;微笑曲线3;微笑曲线分析;微笑曲线分析;微笑曲线分析;宏基的“微笑曲线”;BenQ的“微笑曲线”;联想的“微笑曲线”;案例分析思考题
您可能关注的文档
- 球团理论与工艺球团质量要求及检验方法教学文稿.ppt
- 人民币汇率制度改革的方向一个量化分析讲解学习.ppt
- 如何让别人喜欢你教学讲义.ppt
- 瑞典的创新力量教学文案.ppt
- 瑞士GT5杠杆百分表参数教材课程.pptx
- 瑞士——欧洲的花园教学教材.ppt
- 瑞文标准智力测验最清晰版说课讲解.ppt
- 瑞星互联网安全策略与实施培训课件.ppt
- 瑞雪图讲解材料.ppt
- 瑞阳国际公馆整体营销战略思考205p讲解材料.ppt
- 中国国家标准 GB/T 45390-2025动力锂电池生产设备通信接口要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型.pdf
- GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型.pdf
- 《GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型》.pdf
- GB/T 10184-2025电站锅炉性能试验规程.pdf
- 海尔智家股份有限公司海外监管公告 - 海尔智家股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 上海复旦张江生物医药股份有限公司2024 环境、社会及管治报告.pdf
- 中国邮政储蓄银行股份有限公司中国邮政储蓄银行2024年可持续发展报告.pdf
- 豫园股份:2024年环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 南京熊猫电子股份有限公司海外监管公告 - 2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)