人力资源管理薪酬管理助理.pptxVIP

华南理工大学 周 霞;一、人事与人力资源管理中薪酬管理的差异;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;;;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;劳动者生活的主要来源，在很大程度上决定着劳动者生活水平和劳动力再生产 关系???产品的价格、产品的竞争能力和产业结构的合理性;华南理工大学 周 霞;决定劳动力资源合理配置 关系劳动者积极性、智慧和创造力的发挥，企业活力的源泉;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;华南理工大学 周 霞;公积金;华南理工大学 周 霞;三、考试技巧;华南理工大学 周 霞;技巧;四、模拟;综合题04-06 （本题20分） 1、今年，某公司通过调查大胆地进行了改革，建立了被称之为“宽带型”的新的薪酬制度，采用了薪酬等级相对少，变动范围较宽，即6个薪酬等级，最高与最低之间的区间变动率为300%的薪酬结构设计，改变了原有的25个薪酬等级，薪酬等级最高与最低植之间的区间变动率为50%的状况。 请您分析说明： （1）该公司薪酬制度改革前后，各实行的是什么样的薪酬等级类型，它们各有什么特点？ （2）比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点？;评分标准： 薪酬等级的类型及特点： 1）、该公司薪酬等级的类型 改革前实行的是分层式薪916C等级类型；（ 3分） 改革后实行的是宽泛式薪酬等级类型; （ 3分） 2）、两种薪酬等级类型的特点是： 分层式薪酬等级类型的特点是：薪酬等级比较多，呈金字塔形排列，员工薪酬水平的提高是随着个岗位级别向上发展而提高的。（ 4分） 宽泛式薪酬等级类型的特点是 :薪酬等级比较少，呈平行形，员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高，也可以是横向工作调整而提高。（ 4分） 新的薪酬制度的优点： 打破了传统薪酬结构的等级观念，有利于提高效率。（ 1分） 突破行政职务与薪酬的联系，解决了组织扁平化使晋升机会减少的问题，可以最大限度地调动员工的工作积极性。（ 1分） 有利于职位轮换，提高员工多角度思考问题的能力。（1分） 由原来注重岗位薪酬转变为注重绩效薪酬，以此告诉员工，借助不同的职位去发展自己比职位升迁更重要，引导员工重视个人技能的增长。（1分） 强调团队协作精神。（1分） 有利于提升核心竞争优势和企业的整体绩效。（1分） ;二、计算题03-11 （本题共22分，先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分） 某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查，结果如表1所示。 ;企业名称;目前，该企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，请说明： （1）薪酬市场调查的工作程序。 （2）该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处，其月平均工资为多少元？ ;计算题（本题共22分，先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分。） 评分标准 （1）薪酬调查工作的程序： 确定企业中需要进行薪酬调查的岗位。 （1分） 确定调查的企业。 （1分） 确定被调查企业中需调查的岗位。 （1分） 确定调查方法。 （1分） 确定调查内容。 （1分） 薪酬统计调查方法。 （1分） 提交薪酬调查分析报告。 （1分） （2）先将调查数据由低至高排列。因企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，宜将薪酬定位在较低水平，即25%点处的工资，其平均工资为1500元。 （5分） ;表1 生产工人岗位月平均工资计算表;简答题04-11 (本题共10分) 1、很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是