从cmm模型透视微软公司的项目管理过程.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约9.16千字
  • 约 51页
  • 2020-02-26 发布于上海
  • 举报

从cmm模型透视微软公司的项目管理过程.pptx

CMM (Capability Maturity Model) 概述@ All rights reserved by Jeff Xiong什么是 CMM? (能力成熟模型)对软件开发管理的最佳方法的描述。由美国SEI 根据对软件管理作业的评估和软件行业反馈于1991年规范制定。软件管理的指导准则,不是具体实现方法。公认的软件管理流程改善模式。该软件管理标准仍在不断改进。 CMM 概述@ All rights reserved by Jeff Xiong为什么CMM 如此热门?美国选择软件承包商的强制标准。对软件质量至关重要的大型公司,是很好的软件管理标准。软件公司可用来评估和改进软件管理流程。若恰当使用CMM,有助于软件公司提高效率和软件质量。CMM 概述@ All rights reserved by Jeff Xiong实施 CMM 过程中存在哪些问题?实现 CMM 没有权威的标准。CMM 需求庞大,实施需要较长时间,且费用很高。许多公司在实施半年内,或只达到较低级别的CMM后就放弃。对于追求高效的小公司过于繁琐。没有国际统一认证机构,CMM审核非常耗时、频繁且昂贵。CMM 级别的定义等级特性重要操作领域5 Optimizing可优化的对软件管理不断改进操作改进管理新技术管理防止失误4 Managed可掌控的对软件开发流程有定量分析,对软件质量定性控制软件质量控制流程定量

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档