总经理、财务总监目标责任制.docxVIP

山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司 二〇一二年 度 安全生产经营管理目标责任书 签 字 人 董 财  事 务  总  长： 监： 安全生产经营管理目标责任书 为确保公司二〇一二年安全生产任务及各项经济指标的顺利完 成，明确责、权、利关系，兼顾国家、公司、个人的利益，根据煤 销集团公司及分公司工作会议安排及董事会的要求，特制定安全生 产经营管理目标责任书。 财务总监在董事长的领导下工作，认真履行财务总监职责， 组织并建立公司科学合理的财务管理体系，建立健全财务管理责任 制，明确本系统的财务管理职责。协调好本系统的关系，随时与董 事长保持工作联系，努力完成公司下达的各项经济指标，自觉接受 公司监事会的监督。 高度树立“安全第一”的主导理念，认真贯彻落实财务管 理方针，严格执行财务管理制度，自觉接受上级部门的检查指导， 一切围绕“安全”运转。 管理目标： 严格执行集团公司、晋中公司及董事会的战略部署与重大 决策，确保企业规范运行。 规范企业内部管理，建立健全各项管理制度，做到有章可 循，有规可依、违规必究、奖罚分明。 全力服务于安全生产运营。 确保当年改扩建投资项目的资金到位。 成本费用指标以生产经营管理计划实施方案中第九项、目 标控制管理中各项指标为准。 在党风廉政建设方面，认真落实“一岗多责”责任制，与 生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，严格执行各项规章制 度。 在综治维稳工作方面，全面承担综治维稳工作直接责任。 四、工资待遇： 财务总监年薪26.88 万元。基薪占 25%，绩效薪酬占 25%，安全薪 酬占 50%。 基薪按月发放。绩效薪酬根据每月各项任务指标完成考核结果 发放，完成 90%以上全得，完不成，缺一扣当月绩效工资的 1%。安 全薪酬根据安全考核指标每季发放一次，无重大伤亡事故，轻伤事 故在控制范围之内，按应得安全薪酬的 70%发放，剩余部分年终考 核兑现。发生一起重伤事故下浮 50%，重伤以上事故取消安全薪酬。 轻伤事故全年考核，每超一人下浮安全薪酬的 1%，每减一人上浮 安全工资 2%。 五、其它： 1、对上级检查下发的整改通知书，不及时安排整改或下级在 整改过程中遇难以解决的整改项目上报时不及时采取措施，拖延造 成停产或事故等后果，按停产日数计算，每停产一日罚款 100 元， 最高罚款 10000 元。 出现重大事故或灾情，应立即上报，按照救援方案，组织救援。 脱离现场或不在岗的，一次罚款 5000 元。 2、如果工作中出现重大失误，或发生重大伤亡事故，给公司 造成重大经济损失的，董事会予以解聘。 3、具体考核由监事会负责，考核结果报董事会批准后，财务 科执行。 本责任书于年后 60 日内考核兑现。 本责任书执行时效，从二〇一二年一月一日至二〇一二年 十二月三十一日止。双方签字后生效。 本责任书一式五份，公司档案室、董事会、监事会、董事 长、本人各执一份。 二〇一二年二月一日 山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司 二〇一二年 度 安全生产经营管理目标责任书 签 字 人 董  事  长： 总经理（矿长）： 安全生产经营管理目标责任书 为确保公司二〇一二年安全生产任务及各项经济指标的顺利完 成，明确责、权、利关系，兼顾国家、公司、个人的利益，根据煤 销集团公司及分公司工作会议安排及董事会的要求，特制定安全生 产经营管理目标责任书。 总经理（矿长）在公司董事会的领导下工作，认真履行总 经理（矿长）职责，组织并建立公司科学合理的安全生产管理体系， 建立健全安全生产管理责任制，明确各职能部门的安全生产管理职 责。协调好经理层、“六长”之间的关系，随时与董事长保持工作 联系，努力完成公司下达的安全生产任务及各项经济指标，每月入 井不少于 10 次，跟班作业不少于 5 次，并有入井记录，自觉接受 公司监事会的监督。 高度树立“安全第一”的主导理念，认真贯彻落实党和国 家的各项安全生产方针，严格执行安全生产法规，自觉接受上级安 全管理部门的检查指导，一切围绕“安全”运转。 安全生产指标： 百万吨死亡率控制在 0.5 以内； 轻伤事故全年控制在职工人数的 10‰以内； 原煤产量保证完成 60 万吨； 开掘进尺保证完成 7000 米，达到三量平衡； 保证完成当年改扩建投资项目建设工程； 成本费用指标以生产经营管理计划实施方案中第九项、目 标控制管理中各项指标为准。 四、管理目标： 严格执行集团公司、晋中公司及董事会的战略部署与重大 决策，确保企业规范运行。 规范企业内部管理，建立健全各项管理制度，做到有章可 循，有规可依、违规必究、奖罚分明。 在党风廉政建设方面，认真落实“一岗多责”责任制，与 生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，严格执行各项规章制 度。 在综治维稳工作方面，全面承担综治维稳工作领导责任。