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QPN前期质量策划培训手册 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 开发零件的认可流程 供应商定点 零件项目会议 零件制造跟踪 零件匹配 送样评审 样品认可 2天生产 SOP KW1 KW15 KW26 KW44 KW51 阶段区分 产品手册 CSC定点 开发商/批量供应商 采购批准书 模具制造 PVS OS 2TP SOP 工程样品认可（OTS) 送样评审FZB 首批样品检验 PVS零件准备时间 pvs 再次送样 O批量准备 新零件质量提高计划 产品形成阶段 A阶段 时间 B阶段 方案 D阶段 实施 C阶段 产品，过程计划 E阶段 质量前提 F阶段 2TP 批量成熟阶段 模具委托 生产过程 模具验收 QPN 阶段划分 —产品诞生阶段 A阶段（项目信息时间阶段-最迟定点后3周）： 齐全，正确，及时 B阶段（方案阶段-最迟定点后3周）： 考虑所有详细细节 C阶段（计划阶段-最迟定点后6周并已着手模具开发）： 协调，平衡 D阶段（实施阶段） 及时优化 —批量成熟阶段 E阶段（质量前提阶段-D阶段通过最迟在2TP计划前一周）