公司科技人员进修培训制度.docxVIP

XXXX有限公司 科技人员进修培训制度 一、?培训目的? 为了提升员工思想道德素质，提高员工绩效和组织效率，促进员工个人全面发展和公司可持续发展的目的，制定本制度。 ?二、?培训形式? 培训形式分为公司内部培训、外部培训。公司级培训主要指覆盖全公司范围内的科技创新相关培训，由科研部计划、组织实施；外部培训主要指参加有机构或单位开办的科技创新及科技项目申报相关培训。 ?三、?总经理、部门经理及各部门职责? （一）总经理? 1、负责审批公司级培训计划。 ?2、监督公司级培训计划的实施。 ?（二）科研部经理? 1、制定公司内部培训计划及科技人员参加外部培训计划。? 2、监督组织公司内部培训计划的实施，并形成培训相关档案。 ?（三）行政人事部? 1、拟订公司内部培训计划和外部培训计划，报总经理审批通过后，组织实施，对培训过程进行控制。? 2、协助科研部对公司内部培训计划进行审核、备案，监督实施。? 3、审核并保存培训相关档案。? ?四、?培训计划 ?1、部门级培训计划制定及审批程序? 行政人事部每年底结合各部门员工具体情况及本部门的实际情况，将员工的培训需求进行汇总，拟订出本部门运行期培训计划，于年初经总经理审批，培训计划进行备案，同时通知各部门执行。 2、公司级培训计划的审批程序? 行政人事部根据公司战略发展要求工作目标，拟订公司级培训计划，经总经理审批后下发执行。 对于临时提出参加各类外派培训的员工，均要经所在部门负责人同意，填报《培训申请记录》，公司部门经理审核后，总经理审批，行政人事部备案。 五、?培训实施? 1．科研部应根据培训计划按期实施并负责科技创新相关培训一切事宜，如培训场地安排、通知培训师及受训人员。? 2．各项培训结束时，科研部应根据情况举行测验或考核。 3．科研部必须完成培训资料的收集、整理、建档工作，包括培训照片、视频、录音、培训教学资料及各种相关表格、培训考核记录、培训效果评估记录等，培训资料在培训结束一周后交公司行政人事部存档。 ?4．各项培训测验或考核缺席者，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。 ?5．员工参加外部培训需提前向部门及行政人事部报备，学习有考核成绩需报人力资源部备案。 六、?员工培训出勤管理规定? 1、员工培训出勤管理由各部门自觉负责遵守，行政人事部监督和检查。? 2、一般情况下，培训只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训主办部门的有效证明，经所在部门及部门经理批准后，方可参加培训。? 3、培训期间不得随意请假，如确因公请假，须填写 请假单，并呈请部门负责人核准，交至行政人事部备查，否则以旷工对待。? 4、上课期间迟到、早退依下列规定办理：（因公并持有证明者不在此限）迟到、早退达三次者，以旷工半天论；迟到、早退达三次以上六次以下者，以旷工一天论。? 5、员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤，严禁其他员工代签，一经发现，代签员工和被代签员工均按旷课处理。培训单位以签到及课上点名为依据，将参训员工的上课记录登记在员工培训记录上，并由行政人事部归入员工培训档案中保存。 备注：此制度适用于科技创新人员