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浅谈如何打造和谐、奋进团队 梁学博 古人云：“人心齐，泰山移”，我们也常说“团结就是力量”。当前企业处于爬坡过坎、攻坚转型的关键时期，需要有激情、有责任心、有凝聚力、有创造力、有执行力的团队通力协作，才能进一步夯实十多年的发展基础。如何打造和谐、奋进团队？值得我们每一位管理人员去思考。一个团队中只有每位成员都最大程度的发挥自己的潜能，并在共同目标上协调一致，才能发挥团队的整体威力。笔者浅显认为打造和谐、奋进的团队，要“把握一条主线，明确两个中心，抓好五个着力点。” “一条主线”即首先明确团队目标，紧紧围绕这个共同目标，制定每个成员的工作目标和职责，“量身裁衣”使每个成员的能力发挥到极致。 “两个中心”是打造和谐、奋进团队的核心。一是团队的和谐、团结，因为和谐是创造良好办公环境与氛围的基础。没有和谐、尊重、充分地沟通，团队只能是一潭死水或成为充满敌意的角斗场。成员彼此之间没有了应有理解与信认，可怕的空中楼阁，随时都有倒塌的可能。团结是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神，需要一个团队较长时间的融合、磨合、以及相互滋养。二是培养成员“干一行，爱一行”的态度。态度决定一切，态度胜于能力，培养团队成员的积极进取精神，使大家有一种想干事、能干事、会干事的态度，在工作中勇于担责，勇于创新，爱岗敬业，不断朔造完美自我。 “五个着力点”，是打造和谐、奋进团队关键落脚点。一是创造良好的工作氛围。建