备品备件供应商评价管理办法.pdf

制度编号： *** 集团有限公司 制度页数：共页 编 制 人： 备品备件供应商 审 核 人： 评价管理办法 批 准 人： 发布日期： 主办单位： 生效日期： 第一章 总 则 第一条 为加强对备品备件供应商的管理，用统一量化的评分标准， 对正式批量供货的备品备件供应商及新增的备品备件供应商的资质、制 造质量、业绩、价格、供应及服务等方面进行综合考核评价，以促使供 应商不断地提高产品质量，延长使用寿命，降低备品备件消耗成本，达 到备品备件寿命周期内最经济的目的，特制定本管理规程。 第二条 本规程适用于正式批量供货的备品备件合格供应商（包括 制造商和代理商）评价和新增备品备件供应商入围评价、审批的管理。 第二章 职责划分 第三条 成立备品备件供应商及新增备品备件商评价领导小组。由公 司设备处副处长任组长，成员由设备采购科业务员、设备专工、使用人 员组成。 第四条 设备采购科：负责收集供应商信息； 对供应商进行日常维 护； 负责组织相关部门对供应商的资质、企业性质、合作时间、供货及 时性、售后服务、付款方式、价格进行评价。 1 第五条 设备管理科、使用单位：负责对供应商的质量、 使用寿命、 使用效果等方面进行评价。 第六条 所有供应商评价完成后，由设备处组织成立审核小组，按照 评价表提供的评议意见及分数对供应商进行评价。 第三章 供应商合作情况评价 第一节 评价内容 第七条 评价实行百分制，满分 100 分。 第八条 评价范围：供应商的性质、合作时间、供货及时性、售后 服务、付款方式、备件质量、价格。 第二节 评价项目及标准 第十条 企业性质 5 分 1、央企、国企 5 分， 2、合资企业、外企 4 分， 3、私企 3 分， 4、个人 2 分， 第十一条 合作时间 5 分 1、合作 5 年以上 5 分， 2 、合作 4-5 年：4 分， 3、合作 2-3 年 3 分， 4 、合作一年及以内 2 分， 第十二条 供货及时性 15 分 1、按照合同准时送货 15 分， 2 、按照合同拖延送货，拖延一次扣一分， 3、有加急件，能够准时送货，一次加一分，最多加 5 分， 4 、有加急件，不送货，一次扣一分， 2 第十三条 售后服务 10 分 1、售后服务及时 10分， 2、售后服务拖延一次扣一分， 3、售后服务有附件条件，一次扣 2 分， 4、售后服