五型班组考核细则表.docxVIP

，、 ， 、 、 “五型班组”创建活动考核细则表 活动内容 活动目标 考核标准 标准 分值 评分标准 扣分 原因 实际 得分 （一） 创建“学 习型”型 班组 （20 分） 建设成为 勤学苦练 岗位成才 勇于创新 的一流班 组 1、班组重视学习，按 时参加井队组织的培 训学习，树立“终身学 习和学用结合”的学 习理念。 4 分 班组不重视学习，未积极参加井队组织的学习培训，扣 2 分； 学习少一次扣 1 分。 （一） 创建“学 习型”型 班组 （20 分） 建设成为 勤学苦练 岗位成才 勇于创新 的一流班 组 2、职工坚持个人自学 有个人学习计划，自 学记录，学习态度端 正。 4 分 无员工个人学习计划，扣 2 分；无学习记录扣 1 分。 （一） 创建“学 习型”型 班组 （20 分） 建设成为 勤学苦练 岗位成才 勇于创新 的一流班 组 3、坚持思想政治、道 德文化学习，职业交 际礼仪常识学习 3 分 班组学习计划无思想政治、道德文化学习，扣 2 分；无职业交 际礼仪常识学习，扣 1 分。 （一） 创建“学 习型”型 班组 （20 分） 建设成为 勤学苦练 岗位成才 勇于创新 的一流班 组 4、按阶段制定班组 学习计划和目标，坚 持业务理论学习和实 践操作学习，学习氛 围浓厚。 3 分 无班组学习计划扣 2 分；无学习记录扣 1 分； （一） 创建“学 习型”型 班组 （20 分） 建设成为 勤学苦练 岗位成才 勇于创新 的一流班 组 5、积极开展岗位练兵 技术比武、师带徒等 活动，员工熟练掌握 本岗位专业知识和设 备操作技能， 3 分 岗位练兵无记录扣 1 分；新员工未签订师徒合同，1 人/次扣 1 分;员工不熟悉本岗位专业知识扣 2 分； （一） 创建“学 习型”型 班组 （20 分） 建设成为 勤学苦练 岗位成才 勇于创新 的一流班 组 6、积极参加技能考核 取得技能等级证，及 各相关培训证。 3 分 未积极参加技能等级考核扣 2 分；未取得相关培训证 1 人/次 扣 1 分。 获得公司级以上 技术比武前三名， 1 人/次加 2 分；井 队比武前 2 名，1 人/次加 1 分. 注：每项最低得分为 0 分 、 、 “五型班组”创建活动考核细则表 活动内容 活动目标 考核标准 标准 分值 评分标准 扣分 原因 实际 得分 （二） 创建“安 全”型班 组 （20 分） 建设成为 杜绝“三 违”，安 全生产的 一流班组 1、员工安全意识强，熟 知并能深刻领会公司安 全理念，切实树立“我要 安全”意识。 3 分 不熟知公司安全理念及体系，扣 1 分 （二） 创建“安 全”型班 组 （20 分） 建设成为 杜绝“三 违”，安 全生产的 一流班组 2、遵守中石化、局分 公司、五普钻井公司 级的各条禁令，无“三 违”现象发生。 4 分 “三违”行为未造成后果的一次扣 1 分，造成后果的，“五型” 班组为不合格；违反“禁令”的按公司规定处理，“五型”班组 为不合格。 （二） 创建“安 全”型班 组 （20 分） 建设成为 杜绝“三 违”，安 全生产的 一流班组 3、认真填写记录 HSE 观察卡，全员参 与危害风险识别。 3 分 HSE 观察卡记录少一次扣 1 分； （二） 创建“安 全”型班 组 （20 分） 建设成为 杜绝“三 违”，安 全生产的 一流班组 4、责任区划分明确， 认真开展巡回检查， 及时发现和消除事故 隐患，做到设备无故 障、员工无违章、班 组无隐患 3 分 责任区划分不明确扣 2 分；巡回检查不正确 1 人/次扣 1 分， 未及时消除事故隐患一次扣 1 分。 风险识别和消除 隐患受到井队表 彰的，每 1 人次 加 0.5 人，受到公 司以上表彰的加 1 分。 （二） 创建“安 全”型班 组 （20 分） 建设成为 杜绝“三 违”，安 全生产的 一流班组 5、自觉规范穿戴各种 劳保用品。 2 分 劳保穿戴、使用不齐全规范 1 人/次扣 1 分， （二） 创建“安 全”型班 组 （20 分） 建设成为 杜绝“三 违”，安 全生产的 一流班组 6、坚持班组安全学习 培训活动,每井至少 学习、活动一次；活动 记录内容完整。 2 分 安全学习、培训活动缺一次扣 1 分； 学习、培训活动无记录 扣 1 分，记录不完整不准确一次扣 0.5 分。 （二） 创建“安 全”型班 组 （20 分） 建设成为 杜绝“三 违”，安 全生产的 一流班组 7、环境保护到位。搞 好设备维护保养，无 跑、冒、滴、漏等环境 污染事故；周边无有 色垃圾弃仍现象。 3 分 出现跑、冒、滴、漏,一处扣 1 分；出现轻微污染事件扣 2 分， 严重污染事件“五型”班组为不合格；周边有色垃圾处理清扫 不彻底一次扣 1 分。 注：每项最低得分为 0 分 “五型