对施工单位管理规定.docxVIP

对施工单位的管理规定 安全为天、质量为本，为了进一步加强科学化、规范化管理，确保工 程质量、进度、安全，确保施工单位能够按照公司的规章制度，认真履 行合同各项目标，确保工程管理人员有章可循，进行安全、文明、优质、 高效施工，工程部特制定管理规定如下： 、、 1、  评比制度： 由建设单位、监理单位、施工单位每月组织一次工程质量、施 工进度、现场安全文明施工，安全用电和工程资料进行评比，评 分后，按得分高低，评出第一名、第二名和最后三名。 2、  奖励制度：取得第一名、第二名者各奖励 500 元，取得最后三 名各罚款 1000 元（第二次评比仍然又被评为最后三名的各罚款 2000 元），如连续三次被评为最后三名的各罚款 3000 元。 、、  施工单位项目管理机构的组成： 按照合同约定现场管理要求组建项目部，项目经理及五大员 （施工员、质检员、安全员、资料员、材料员）必须持证上岗对号入座， 对安排项目部人员不相符者每次罚款 200 元。 1、  特殊工种人员必须持证上岗（塔吊司机、卷扬机、电工、焊工、 登高架设作业人员、信号工）无岗位证书者罚款 500 元，岗位证 书上报工程部、监理部各一份备案存档。 2、  项目经理证书附带复印件由工程部、监理公司检验证件与现 场人员不符者罚款 300 元。 1 3、 施工单位项目机构必须设置安全专职，对项目实施安全生产 监管，进行对