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安全管理的科学发展 每次夜梦惊醒，记起要是早先做些什么事，就堵住现场的安全漏 洞了；开始我认为这是工作认真、态度负责的表现，现在我知道这也 是不相信自己、不相信他人的写照。每次聆听、品味领导报告，觉得 言之凿凿，心情振奋激荡，却都在实施过程中归于沉寂；我们说的很 多，却多数是说了而已，执行标准的界定和执行效果的验证却少了。 安全管理是系统工程，不是一朝一夕可以完成的工作，在按照计 划逐步推进过程中，应该符合科学发展的要求。作为一个作风优良、 素质过硬的集体，各级安全工作者都有加强管理的愿望，都在努力和 坚持；我们想了这么多的办法，制定了这么多的措施，投入了这么多 的精力，安全管理的明天究竟该怎样、如何去发展呢？我想，就在于 务实和落实吧。 一、安全管理的思路 安全管理的科学发展，是站在一定基础上、与实际相结合的发展 ，发展的结果是执行规范管理到位，不是执行难以规范管理难以到位 。对于建设项目，每个工程的投入是一定的，配置的资源是一定的， 合格的安全管理人员是一定的，在工程进行期间能完成的工作和完成 工作的深度是一定的，这就是安全管理的基础。 一方面，一切劳动都是有价值的，而人的精力都是有限的；人们 在工作中投入的精力、付出的努力，应该能够体现劳动的价值。一味 地说“加强现场严格管理”，其实是一句很实在的空话；在技术状况 、人员素质没有根本突破的情况下，都在强调等于都没有强调。所谓