外业管理制度.docxVIP

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  • 2020-02-27 发布于江西
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一、 潍坊森达美港有限公司工程管理制度 工程质量管理 审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否 健全,设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和承包人质量体系 不健全的,要责令其定期整改,直到满足施工要求为止。 在不影响施工正常进行的情况下,随时检查检验承包人是否 认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。 对于工程质量达不到约定标准的部分,要责成承包人拆除和重新施工, 直到符合约定标准。 监督检查施工质量的内容主要有: 施工单位质量检测人员及设备是否到位,质量自检系统是否完 备。 监理单位旁站监理是否到位。 各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。 施工过程中现场取样(建设单位必须在场)。 及时处理质量缺陷,避免出现重大质量事故。 进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。 组织竣工验收。 4、严格执行标准、规范,认真负责,公道、公平、公正开展质量监 督工作。在处理工程质量问题中,对被监督方要一视同仁,不偏袒、不 刁难,秉公办事。 二、工程进度管理 依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求,及时审查批 准承包人提交的施工组织设计(或施工方案)和工程进度计划方案。 认真核定工程量,并按合同约定日期,及时支付工程预付款和 1-4 工程进度款。 检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工,若工程实 际进度与经确认的进度计划不符,要责令承包人提出改

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