惠普经营之道教案.doc

PAGE / NUMPAGES HP WAY HP WAY TOC \o 1-2 前言 3 第一章 从普韦布洛到斯坦福 4 第二章 同休利特的友谊 10 第三章 汽车房变成了车间 17 第四章 增加场地 22 第五章 从合伙企业到股份有限公司 30 第六章 依靠利润促进进展 38 第七章 致力于创新 43 第八章 倾听顾客的意见 53 第九章 对人的信任 62 第十章 机构的扩展 68 后记 92  惠普之道1 前言 1930年秋天，我离开科罗拉多州普韦布洛，到斯坦福大学注册入学。在那儿，我认识了另一位新生比尔·休利特。 当时的大学生假如有志于从事技术工作，在头两年的一般学科中要学习自然科学和数学。我想当一名电机工程师，而比尔则对医学或工程学感兴趣，因此我们两人在大学一二年级时有许多课程是在同一个班学习的。到了高年级时，我们已成为要好的朋友。 由于许多情况的结合（我在本书将谈到这一点），比尔、其他一些朋友和我决定在我们毕业后自己创业。实际上我们毕业后过了一些年，于1939年才开始创办我们的企业。 在经营休利特—帕卡德公司（以下通译为惠普公司）的最初年代里，比尔和我逐渐形成了我们自己的一套经营治理风格，其中有一些做法是不同于当时流行的经营治理模式的。后来大伙儿称之为“惠普之道”（HP Way）。 本书讲述的，确实是比尔·休利特和我的奋斗经历以及我们毕业创