作业基础成本法与作业成本管理.pptx

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2020-02-28 发布于上海
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作业基础成本法与作业成本管理.pptx

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第一节作业基础成本法的基本原理;一、基本概念;一、基本概念;（三）成本动因（是指驱动或产生成本、费用的各种因素）;作业动因实例 ;选择成本动因需要考虑的因素; 二、基本原理;第二节作业基础成本法的一般计算程序 ;　　　 ;具体步骤如下;第三节作业基础成本管理;12;13;二、作业成本管理的实施及应用;1、成本动因分析;2、作业分析;3、价值链分析 ;研发和设计;（三）业绩评价 ;作业成本法与作业成本管理的关系 ;第四节作业基础成本法的评价;传统成本法;作业基础成本法对具有下列特征的企业更有益： 1.间接生产费用在产品成本结构中比重较大。２.企业规模大，产品种类繁多。３.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认。４.生产调整准备成本较高，各次投产数量相差较大。５.计算机技术较高。