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- 2020-02-28 发布于上海
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三力制药二OO四年营销策略;总纲:两大一强大广告.大终端.强网络;推拉结合:大广告拉动消费需求大终端推动实现购买;做强网络实现深分覆盖,做透局部市场/做强优势区域,男儿当自强,锦上再添花。;经销商首选能够付现款进货的,而不一定求大。广泛运用三方协议,控制一级经销商。规范并稳定价格体系,广告药就是没利润药的代名词,我们要从一开始就避免被终端抵触。 与市内大型连锁店.大卖场.平价药房签订三方协议,同时获得直控终端的各种支持:如生动化建设/首荐/促销活动等.;广泛使用三方协议,迅速做大网络。同步借助经销商分销渠道的力量,开展渠道促销,使企业中的大普药快速与消费者见面,完成占柜策略,深化创新传统中药的企业形象。;;分渠道分品种的操作方案;以脑立清为龙头实现对终端的直控;由于脑立清产品特殊的针对性,除药店外,社区门诊将是我们终端重要的组成部分,做不通社区门诊的工作,拿不到社区老人档案,就是没有完成任务;由于三力产品的特殊性--除开喉剑外,全都是中药大普药, 我们可以通过阶段性促销的方式,全面实行买十赠一,即进十盒脑立清,就送一盒其它产品(全天麻软胶囊.蛇胆川贝胶囊除外。)通过社区诊所这一老年人经常光顾的地方进行全品种陈列。;在普通零售终端实施有奖问答普及产品知识,完成店员教育;卖十赠一活动锐利出击,直接完成三个新产品同步上市。在终端作出形象和气势。;在中心城
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