中国石油企业跨国经营.pptxVIP

12.1 发展历程及成功经验总结;（一）国际化经营的背景与发展历程回顾;1.国际化经营在石油公司自身发展中占有重要地位;2. 弥补国内资源不足和保障经济发展的需要;3. 建立国家战略石油储备和维护国家安全的需要;4. 合理规划国内石油产量的需要;（二）国际化经营的发展历程回顾 ; 第一阶段:1992 年至 1996 年，国际化在中国石油企业中仅是中国石油一枝独秀 在国际上购买的一些零星资产大多需要再开发、复产才能投产，地理分布较为广泛，从巴西、加拿大、印度尼西亚、泰国一直到巴布亚新几内亚，都有相应的项目。 第二阶段：以 1997 年为转折点，中国石油开始投资储量丰富且高产的成熟项目。 1997 年至 1999 年三年间，中国国有石油公司在主要产油国如哈萨克斯坦、委内瑞拉、尼日利亚、科威特和埃及，以及政治因素更为敏感的苏丹、伊朗和伊拉克都有了自己的位置。 第三阶段；2002 年至今中国石油的海外并购逐渐活跃。 一是除中国石油外，中国石化、中海油也开始积极寻找海外资产； 二是纳入考虑范围的地理位置开始拓宽：非洲、拉美和东南亚、中亚等都进入了视野； 三是项目规模日益扩大，并尝试进入一些传统的高风险项目。特别是 2005 年，中国石油企业的海外并购引起了世人的关注。2005 年 6 月 23 日，中海油斥资 185 亿美元现金向