企业管理制的六大内容与五大原则.pptxVIP

企业管理制度的六大内容与五大原则;1、建立企业管理制度的内容;当然，为此要建立起一系列配套的营销管理，研究与开发管理、生产管理、财务管理、人力资源等等具体制度。;2、制定企业管理制度的原则;;因此，企业管理制度的制订必须考虑到国家法令，当地风俗习惯、人们的文化教育水平、宗教习惯等等。;;3、制定管理制度指导思想;（3）相对稳定原则。所制定的管理制度既要立足现实，又要考虑发展，要避免朝令夕改，保持相对稳定。;（4）提高工作效率和提高经济效益的原则。有利于实行集中统一指挥，有利于有效地组织企业的生产经营活动。这是制定管理制度的基本出发点和落脚点。 （5）为员工服务的原则。制定管理制度要坚持为人民服务的宗旨，保护员工身心健康，方便员工工作生活。要尊重以人为本的原则，订出的条例要有人情味。社会主义企业的管理制度不是对工人“管、卡、压”，而是革命自觉性和纪律性的统一。建立规章制度是员工的要求。这是社会主义国家与资本主义国家的根本区别。 ;;