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最新整理大连市解放路改造项目策划方案
目录 第一部分:商业部分 1-大连市概况
5 1-1大连市概况
5 2-大连市的商业分析
5 2-1市场回顾
5 2-1-1国营商场同合资商场共存
5 2-1-2超市效应
6 2-1-3商场相对比较集中
7 2-2大连商业分析
7 2-2-1大连现时商业总存量
7 2-2-2未来商业供应
7 2-2-3市场售价及租金反映
10 2-3大连商业个案分析
11 2-3-1大连胜利广场
11 2-3-2大连大世界家居广场
12 2-3-3大连奥林匹克购物广场
13 3- 项目的商场部份分析
15 3-1项目概况
15 3-2项目SWOT分析
16 S——项目优势
16 W——项目劣势
16 O——机会
17 T——威胁
18 4-市场定位
18 4-1国内市场形势
19 4-2大连商城的形势
21 4-3本项目覆盖地域及经济潜力
22 4-4市场需要什么
23 4-4-1商场档次分析
24 4-4-2商场类型
25 4-4-3商场主题分析
25 4-5本项目产品定位
26 4-5-1档次定位
26 4-5-2本项目的主题定位
28 ※ 首创旅游式主题的商业物业概念
28 ※ 主题新颖的吸引
28 ※ 市内旅游文化的支持
28 ※ 对消费人群的吸引力
29 ※ 借用概念的吸引力
29 ※ 借用其它元素的吸引力
30 4-5-3形象定位
30 4-5-4项目定位的发展优势
31 4-6项目产品设计建议
33 4-6-1针对项目整块建议
33 4-6-2针对 A、B、C、X地块的业态?
33 4-6-3针对D、E地块规划
35 4-6-4针对D、E地块的业态设置
35 4-7项目的特色如何营造
38 5-商场的租售策略
40 5-1目标客户
40 5-1-1销售目标客户
40 5-1-2招商客户
40 5-2租售时机
40 5-3租售策略
41 5-3-1租售推广策略
41 5-5主要促销手段
45 5-6招商条件
46 5-6-1租金优惠
46 6-商场的经营管理
47 6-1角色
47 6-1-1对内经营
47 6-1-2对外经营
47 6-2目标
48 6-3效果
48 6-3-1旺人(消费人流)
48 6-3-2旺场(投资者和商家)
49 6-3-3旺财(经营收益)
49 6-3-4运用多元化经营策略,
50 6-4商业物业主要经营管理模式
50 6-4-1经营模式比较
50 6-4-2采用经营模式的论证
52 6-4-3结论
52 7-经营推广
53 7-1推广活动
53 7-2信息系统建议
53 7-4经营促销手段参考
54 8-经营管理组织架构
55 9-商业招商经营运作优势
55 9-1-1具有较强的商业招商能力,
55 9-1-2具有实际招商操作经验,
55 9-1-3具有引入主力店的成功经验
56 9-1-4丰富商业经营运作经验,
57 9-1-5服务品牌
57 第二部分:住宅部分 1-大连住宅市场概况分析
59 2- 项目的优势劣势分析
60 2-1项目优势:
60 2-2项目劣势:
60 3- 目标客户的定位和分类
61 3-1住宅的目标客户分析
61 3-2公寓的目标客户分析
61 4- 项目定位
62 4-1项目理解
62 4-2产品定位
62 4-3形象定位
63 4-4项目形象包装
64 5- 产品建议
64 5-1住宅功能细分和户型面积的比例建议
64 5-1-1对A、B、C、D号楼功能说明
64 5-2户型设计建议:
67 6-项目命名的初步建议
67 6-1项目整体命名
67 6-2商业命名
67 7- 住宅与商业的互动分析
68 7-1住宅与商业的统一性
68 7-1-1住宅统一性体现
68 7-1-2商业统一性的体现
68 7-1-3 住宅和商业的协调
68 7-2住宅和商业开发推售的互动策略
69 6-3说明
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第一部分:商用物业 1-大连市概况 1-1大连市概况 大连市位于xxxx省南部,辽东半岛南端,西北频临渤海,东南面向黄海,与xxxx半岛隔海相对,共扼渤海,素有“京津门户”之称,北面背依东北大陆,腹地了阔,甚称“东北之窗”,海、陆、空交通发达,十分便利。 大连市区总面积约12,573.85平方公里,人口约547.41万人,分6个行政区,3个县级市。
2-大连市的商业分析 2-1市场回顾 2-1-1国营商场同合资商场共存 20xx年以前,历史悠久的天百大楼、大连商场等国营大型商场凭籍货品全、信誉好,在全市商业起着举足轻重的作用。随着超过二十五万平方米合资商场的引入,大连商业市场饱受冲击,原有商场的租赁及销售市场几乎不复存在,代之而来的是商场与商户共同承担曲险的联营方式。迈凯乐大连商场因经营业绩突出,是大连少数采用保底扣率合作方式的商场之一,如服
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