国际市场进入决策.pptxVIP

第4讲 国际市场进入决策进入国际市场综合模型进入地点决策进入时间决策进入方式决策进入模式比较进入国际市场综合模型 基于产业考虑 企业之间的竞争 进入壁垒 供应商讨价还价能力 购买者讨价还价能力 替代品的威胁 基于资源考虑 价值性 稀缺性 可模仿性 组织性进入决策 基于制度考虑 管制风险 贸易壁垒 货币风险 文化差距 制度规则基于产业的考虑公司间的竞争跨国公司之间的竞争会迅速给某个行业带来变化，尤其是在一些垄断性行业中的企业基于产业的考虑进入壁垒进入壁垒＿＿ ，国际竞争就越激烈供应商的讨价还价能力后向垂直一体化(backward vertical integration)买方的议价能力前向垂直一体化(forward vertical integration)替代产品替代产品市场潜力推动企业进入国际市场基于资源的考虑价值性企业资源和能力的价值在制定跨国经营决策中起着关键作用。资产价值越大，尤其是技术等无形资产的价值越大，企业就越能够在国际商务中高效地发挥作用基于资源的考虑稀缺性资源的稀缺性鼓励企业到国际市场去＿＿这些资产可模仿性当企业资产进人某些国家可能被竞争对手模仿，公司就会＿＿进入这些国家组织性通过有效的组织将企业＿＿＿＿与互补性资产整合，有助于企业到国际市场发挥资产的综合优势基于制度的考虑按诺贝尔经济学奖获得者道格拉期·诺斯(Douglas North)的定义，制度(insti