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“三防”与“四减四加” 其一，防守中端反击高端。 其二，防守本土反击海外。 其三，防守冷门反击主流。 其一，“减”亲人“加”新人。 其二，“减”持股“加”股东。 其三，“减”（爱国）情结“加”国际（概念）。 其四，“减”关联（公司）“加”品牌（机构）。 战略分析流程 背景简介 环境分析 评估选择 提出方案 品牌战略 产品组合策略 国际化战略 品牌定位策略 网络媒体 成本 高效性 精准性 低 乐金浪潮 1、国家颁发的增值电信业务许可证； 2、独立稳定的技术平台； 3、与运营商的伙伴关系。 电视媒体 高 高 低 户外LED 户外广告牌 广播媒体 报纸、杂志、 DM直投 * * 李宁集团战略设计 Team Members: 05IMBA : 王华宇 05IMBA : 王永刚 李宁简介 1963年出生在广西，17岁进入国家体操队； 到1988年退役，共获得金牌106枚； 被誉为“体操王子”； 北大法学学士，北大2002届EMBA。 李宁体育用品有限公司董事长 战略分析流程 外部环境 内部环境 评价选择 战略匹配 行业市场分析 消费者分析 竞争对手分析 战略分析与设计思路 外部环境 目标 能力 环境 战略 内部环境 “要做世界的李宁” “不做中国的耐克” 愿景和目标 “不做中国的耐克，要做世界的李宁” ； “源于体育，用于体育”； 使“李宁牌”成为具有文化和内