某课程三章全球化管理.pptVIP

第三章　全球化管理;本章主要内容：;第一节 国际化经营的内涵、特征与动机;（一）国际化经营的概念;1.历史发展的角度 从历史发展来年，国际化经营经历了一个不断向更高层次演变的过程。这一过程大致可以分为三个比较典型的阶段。 初始发展阶段 高速发展阶段 全球竞争阶段;2.企业发展的角度 从企业的发展来看，国际化经营是一个从被动到主动的过程。企业的国际化过程大致可归纳为以下几个阶段： 出口阶段 非股权安排阶段 直接投资阶段;二、国际化经营的特征;（二）多元化经营 国内大型企业虽然也有这种情况，但一般说来，其跨越行业的同谋并不太大，在本行业以外的投资比例也不大，而且跨生产领域经营的现象并非十分普遍。而国际企业，特别是大型的跨国公司，跨越生产领域的同谋往往很大，有些生产领域的经营性质甚至完全不同，各产品之间的技术联系很少。其中很重要的一个原因在于，多元化的国际经营可以降低国别风险。国际企业经营者可以根据国别环境的差异，调整其经营方向和重点，为本企业的发展寻求更多的机会。;（三）资源共享 国际企业允许其各子公司和代理机构共同利用公司的资源，包括资产、专利、商标及人力资源。由于各子公司和代理机构是企业的组成部分，它们可以得到外部企业所不能够得到的资产。;（四）全球战略和一体化管理 相对于国内经营而言，国际企业的决策要复杂得多。因为，任何企业在国际经营决策过程中，要考虑的因素更多，要协调的子系统