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- 2020-03-01 发布于上海
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手卫生管理的依从性 鱼骨图分析 鱼骨分析法简介??鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。???通过头脑风暴找出这些因素,并将它与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图它是一种透过现象看本质的分析方法?头脑风暴法(Brain?Storming——BS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。鱼骨图的三种类型??A、整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系)????B、原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以“为什么? ”来写)?C、对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善??”来写)鱼骨图制作???制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。?1、分析问题原因/结构。???A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等)???B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素??)??C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系。?D、分析选取重要因素。???E、检查各要素的描述方法,确保语法简明、意思明确。分析要点:????a、确定大要因(大骨
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