培训教材工业工程ie方法实战精解.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.99千字
  • 约 46页
  • 2020-03-01 发布于上海
  • 举报
古往今来,不知有多少先贤曾感叹过时光易逝,韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵,一分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情,总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。 对于追求投资回报的企业来说,“时间就是金钱,”这句话真是至理名言啊,不同的人利用时间的能力有高有低,不同的企业利用的时间也参差不齐,这也是企业成败的一大关键呀!在同样的时间里,谁的产出多,谁的效率就高,谁占有竞争优势,这是毋庸置疑的。 ;;目 录 ?;;一、 IE的开始 IE是英文Industrial Engineering的简称,直译为工业工程,是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动,使其达到降低成本,提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说,IE是改善效率、成本、品质的方法科学。 ;;;运用IE方法提升工作效率,事半功倍。;二、勒和吉尔布雷斯的研究事例 ;;;;;;基础IE的组成 ;;;;第二篇 动 作 分 析 ; 世 界 上 最 大 的 浪 费,莫 过 于 动 作 的 浪 费 —吉尔布雷斯;第二章:动作分析简介 一、 动作分析的目的 二、 动作分析改善的次序 ? ; 动作改善四原则:: 排除(Eliminate) 组

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档