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- 2020-03-01 发布于上海
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如何做一名渠道开拓高手;;目录;一、开发新渠道客户的意义; 增加新渠道数量要做到,从拜访客户对象、拜访次数、面谈时间、面谈对象、结果到实际拜访数量、实际面谈数量的统计结果,看今后如何对策。
开发新渠道的管理六要点:
1、指定专人开发新渠道;
2、对潜在的渠道进行市场调查;
3、设定渠道开发期限;
4、设定渠道开发条件;
5、公司领导的鼎力协助;
6、相关部门的配合;二、渠道关系的维系; 公司的管制类印章,渠道有三种:
A. 我司的经营形式大多是通过在公安、工商、行政服务大厅的职能体系内,设立渠道窗口,建立业务流转关系,是让职能部门的人员帮助我们来实现我们的业绩目标,是通过他们的业务通道起到扎口印章生成的主要来源;
B. 我司另一方面,是在职能部门的窗口,直接面对客户形成一个良性的、能向客户介绍印章入网、章材、价格的主动优势,自主的产生业务,保证扎口率;
还有一方面,是与刻企的合作,通过他们在各地区有特行资质、有店面、有当地的人脉关系,与我司建立利益共享,通过我们的网络优势来换取他们更多的章量来源。 ;公司的主体业务来源接触的是哪些客户关系?;公司的主体业务来源需应对的不同层级人员的客户关系 ;三、商务谈判技巧、及礼仪规范 ;2、要注意内在素质:
能不能把事情办成和办好,光有一个整洁高雅的外表是不够的
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