会展财务管理.pptxVIP

第五章 会展企业财务管理一、会展企业财务管理的概念会展企业财务管理就是会展企业遵循客观经济规律，根据国家计划和政策，通过对会展企业资金的筹集，运用和分配的管理，从而利用货币价值形式对会展企业的经营活动进行综合性的管理。 二、会展企业财务工作的主要特点1、收入信息量大，对收入审计，核算方面的管理比较复杂收入包括摊位费、会务费、报名费、赞助费、代办费等，内容多，弹性大，如果不加以审计控制，很容易出差错。案例：典型的收入科目广告收入优惠销售收入捐款展览会或博览会展台租金收入以货代款的礼品（按市场实际成交价值计算）捐款和合同收入投资利息收入商业销售收入注册费收入大型活动票房收入赞助费经销商佣金收入（酒店支付）2、业务范围已超出纯会计业务财务部包括会计部、成本控制部和采购部，具体工作还有收银、收入审计、总出纳等岗位。业务范围不单单停留在会计业务上，而有更多的管理内涵。3、会展企业成本控制复杂会展企业“商品”的特殊性，使成本控制的复杂程度提高会展企业的商品说到底就是服务，而服务具有无形性的特点，因此成本控制非常复杂。三、会展企业财务管理的内容会展企业财务管理的内容一般包括：筹资管理，投资管理，营业收入和利润管理，成本费用管理，财务预算，财务分析等内容。筹资管理。会展企业为了保证正常经营或扩大经营的需要，必须具备一定数量的资金。会展企业要考虑从多种渠道，用多种方式来筹集资金，并且要考虑资金的期