培训6s管理培训.pptxVIP

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  • 2020-03-01 发布于上海
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一.6S的起源和发展;二.6S对现场管理的作用 ;三.我们此次培训的要求和意义;四.6S的含义;五.有关的一些错误看法;六.我们生产现场的状况 ;七.6S反映工作岗位的状况和我们的自我意识;八.6S推进的实务方法;九.6S推进的步骤;九.6S推进的步骤;九.6S推进的步骤;十.关于6S检查要点;十一.“要”与“不要”的标准 ;十一.“要”与“不要”的标准 ;十二.6S管理中员工的责任 ;十三. 6S管理中干部的责任 ;十四. 总结

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