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* * * * * * * * Wlan产品发展规划 2011-07 WLAN产品发展 北京共有4.8万个无线局域网接入点，城区范围内的酒店、写字楼集中区、大学校园以及机场等建筑物内基本都有无线信号覆盖，公交车辆及地铁等人流密集区域也出现了免费的无线局域网信号，北京已经建成为国内最大、国际一流的无线局域网。 北京信息化基础设施提升计划协调小组办公室，机构的利用。 背景情况 原有使用步骤：8步 进入列表?点击网络链接?无线局域网?点击网络?输入密码?点击链接?退出?点击应用程序； 现有：3步 打开应用?打开wifi?点击第三方应用； 产品效用： 1）网络连接管理； 2）网络账户管理；密码信息，一个账户，多次下载即可；PC+手机； 3）WIFI图层信息，与WIFI热点相关联。 具体应用场景 用户来公司、回家、咖啡厅等，自动链接网络。 解决上网?自有WIFI网络买卖?应用导航?商家应用（电子菜单、商家评论）?电子广告。 背景情况 VIFI元年 中国移动 3年 100万WIFI 北京移动 李跃 全员WIFI WLAN三种形式 1、 “数据套餐”思维：免费+套餐 移动免20小时；联通3个月免费，电信免费5小时； 2、中国移动与星巴克的合作：用户免费，广告收费，登录页； 3、中国电信，则试图通过服务区提示、热点地图搜索、流量统计和提醒等服务，寻找将它们转化为另一种商业化服务的可能 4、迈外迪+ Costa：它为店面免费提供无线路由器以及相应的管理和维护服务。密码登陆以及转入页面，而在这两个页面中植入的广告，便是迈外迪的收入来源。 2000家店面，北上广深的6000多个覆盖店面， 30个品牌客户，主要集中在汽车、IT和金融行业，他们会在迈外迪的转接页和首页中投放广告。精准营销，2010年1000多万的销售额 5、热点联盟，开发了一套基于WiFi网络的电子菜单。用成本价提供给酒店，核心在于全套的点菜服务方案，柳辰也看中了顾客在点菜时必须接触到的展示平台，在账单、榜单和特色菜推荐页面都留有广告位。新浪微博又与热点联盟达成战略合作，如果顾客在热点联盟的合作店面使用微博账号转入网络并发布微博，店面的名称、地标以及地图位置都将在微博显示的内容中标注出来。 我们的WLAN布局在哪里？ 占领用户进入“高速公路”的入口！ 直观角度：热点联盟线路，更多的终端应用模式； 我们不创造WIFI，只是WIFI的聚合工! 我们的一期产品方向在哪？？ 地域区分性的精准营销。 重点标注：企业应用的布局、分类，将人群地域化，信息的精准投放。 面向的是：城市的布局。 现有WLAN产品分析 序号 产品名称 产品简介 所属公司 特点 1 移动WLAN 具有客户端，只是负责自有WIFI热点的连网 移动 连网 2 电信WLAN 具有客户端，只是负责自有WIFI热点的连网 电信 连网 3 联通WLAN 具有客户端，只是负责自有WIFI热点的连网 联通 连网 4 手机上网管家 负责应用程序连网的流量及连网属性监控，具备底层 沃达网 底层监控 WLAN产品：蒲公英WIFI 产品定义： 通过将三大运营商WIFI热点及第三方私有WIFI热点聚合及上网连接方式整合，以手机客户端与PC客户端形式向用户提供统一的无线上网连接服务，同时整合广告商家及第三方应用，成为商家及用户的服务聚合平台。 回答问题： 1）用户是谁？智能机及笔记本PC用户 2）为什么要？具备上网需求，且对免费资源感兴趣 3）验证什么？如何进行验证？ 验证：热点分享技术及商务模式可行性；用户对产品的使用习惯； 产品功能及需求整合，为二期产品开发做准备； 。 第一WIFI一期功能 产品发展规划 部分产品设计示意图 商务模式 1、精准广告 2、自服务菜单，手机+PC都为终端应用模式。 一期产品执行规划 一期范围：安卓2.0以上版本，北京市热点覆盖，三大运营商热点收录+私有热点收录 一期时间：3个月，1.5个月开发，1.5个月推广； 一期预算：20万，外包开发费用15万，推广5万； 一期目标：10万用户数；收录4000个WIFI热点。 项目组织规划 具体工作执行安排 1、产品设计：博云自有团队 2、产品开发：外包+自有形式结合 3、产品推广方案： --25个安卓主流渠道投放，推广部负责； --微博营销； --青牛百库群发WAP页面链接 4、商务：博云自己负责 具体工作执行里程碑安排 序号 内容 分项 时间 负责人 1 产